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Der Irrtum des linearen Fortschritts

Einleitung

Ich betrachte mich weder als Konservativen noch als Liberalen. Ich bin weder ein Value-Investor noch ein Wachstumsinvestor. Man könnte mich wohl am ehesten als Querdenker beschreiben – jemanden, der dafür bekannt ist, alles zu hinterfragen.

Meine intellektuelle Neugier führte mich dazu, einer breiten Palette von Denkern, Investoren und Entscheidungsträgern über das politische Spektrum und philosophische Weltanschauungen hinweg zu folgen. Im Laufe des letzten Jahres habe ich erkannt, dass die meisten Menschen eines gemeinsam haben: Sie fallen dem Trugschluss des linearen Denkens zum Opfer. Dieser blinde Fleck betrifft Führungskräfte, Investoren und Entscheidungsträger quer durch das ideologische Spektrum.

Betrachten wir die polarisierte Debatte über erneuerbare Energien und Elektrofahrzeuge:

Konservative konzentrieren sich auf die Grenzen der heutigen Solarmodule und Batterietechnologien – ihre Materialintensität, Recycling-Herausforderungen, Reichweitenbegrenzungen, sogar die negativen Auswirkungen auf die regionale Landschaft. Sie argumentieren, dass die heutigen fossilen Technologien in vielerlei Hinsicht überlegen sind. Und möglicherweise haben sie recht, aber nur, wenn wir einen sehr eingeschränkten Ausschnitt der Gegenwart betrachten.

Auf der anderen Seite malen Linke ein düsteres Bild einer unaufhaltsamen Klimakatastrophe und befürworten drastische staatliche Eingriffe, um einen Übergang zu dem zu erzwingen, was sie sich als eine “nachhaltig grüne” Zukunft vorstellen, die eine Vision von wirtschaftlicher Schrumpfung und anderen radikalen grün-sozialistischen Politiken beinhaltet.

Beide Lager verstehen eine grundlegende Wahrheit nicht: Die Lösung liegt nicht im ideologischen Dogma, sondern in dem exponentiellen Fortschritt der Technologie selbst. Wenn es um die Zukunft geht, machen beide Seiten die falsche Annahme, dass der Fortschritt mysteriöserweise stagnieren wird.

Die Realität ist, dass die Solartechnologie auf einer exponentiellen Trajektorie ist und – früher oder später – die theoretischen Grenzen erreichen wird. Die Energiedichte von Batterien befindet sich auf einer ähnlichen exponentiellen Kurve, bereit, Transportreichweiten freizusetzen, die nicht in Meilen, sondern in Tausenden von Meilen gemessen werden. Technologische Konvergenz wird ein dezentrales, selbsttragendes Energiemodell ermöglichen, das durch eine lineare Linse unvorstellbar ist.

Diese Dynamiken gehen weit über Energie hinaus. Exponentielle Fortschritte in Bereichen wie künstliche Intelligenz, Biotechnologie und Materialwissenschaften verändern unsere Welt radikal auf Weisen, die lineare Denker nicht begreifen können. Diejenigen, die am linearen Denken festhalten, werden den Umfang und das Tempo des Wandels weiterhin unterschätzen, bis die exponentiellen Erträge ihre Weltanschauung obsolet machen.

Unseren exponentiellen blinden Fleck zu überwinden, ist für Führungskräfte und Investoren essentiell, um inmitten dieses Wirbelsturms der technologischen Transformation informierte Entscheidungen zu treffen. Es erfordert eine grundlegende Neuverdrahtung unserer Wahrnehmung des technologischen Fortschritts. Nur indem wir eine exponentielle Sichtweise darauf annehmen, wie sich Technologie entwickelt, können wir von den atemberaubenden Veränderungen am Horizont profitieren.

Der Trugschluss der intuitiven linearen Sichtweise

Die meisten von uns denken instinktiv linear über die Zukunft nach. Wenn wir uns vorstellen, wie die Welt in 10 oder 20 Jahren aussehen könnte, nehmen wir die heutige Realität und projizieren sie in einer stetigen, inkrementellen Veränderungsrate in die Zukunft. Diese lineare Denkweise ergibt für uns Sinn, weil sie unsere menschliche Erfahrung des Lebens widerspiegelt, das sich in einer sequenziellen, geradlinigen Art entfaltet.

Diese lineare Sichtweise führt jedoch dazu, dass wir das Potenzial beschleunigter technologischer Veränderungen, angetrieben durch das exponentielle Wachstum von Innovationen wie Rechenleistung, künstliche Intelligenz, erneuerbare Energien, Biotechnologie und anderen, massiv unterschätzen.

Immer wieder haben wir gesehen, dass Expertenprognosen über die Zukunft lächerlich falsch waren, weil die Vorhersager die exponentielle Kurve des Fortschritts nicht berücksichtigten (mehr dazu in der nächsten Ausgabe).

1977 sagte Ken Olsen, MIT-Ingenieur und Mitbegründer der Digital Equipment Corporation, berühmt: „Es gibt keinen Grund, dass irgendeine Privatperson einen Computer zu Hause haben sollte“. Heute tragen 4,8 Milliarden Menschen ein Smartphone in ihrer Tasche, welches mehr Rechenleistung hat als die Supercomputer der 1990er Jahre.

Wenn der Fortschritt exponentiell ist, brechen geradlinige Prognosen völlig zusammen. Während lineares Wachstum in stetigen, inkrementellen Schritten voranschreitet, folgt exponentielles Wachstum einer radikal anderen Flugbahn beschleunigter Erträge. Diese Divergenz ist anfangs trügerisch, da die exponentielle und die lineare Kurve in ihren frühen Stadien nahezu identisch erscheinen. Aber genau diese Ähnlichkeit schafft die „intuitive lineare“ Denkweise.

Exponentielle Kurven wirken in den frühesten Stadien flach

Wir Menschen sind darauf programmiert, die Zukunft als lineare Fortsetzung des jüngsten Fortschritts wahrzunehmen. Wir erleben die Welt und den Lauf der Zeit auf eine inhärent lineare Weise. Ereignisse entfalten sich sequenziell – ein Moment folgt dem nächsten in einer geraden chronologischen Linie. Unsere gelebte Realität führt uns zu der Erwartung, dass auch zukünftige Veränderungen in einem stetigen, vorhersehbaren Tempo fortschreiten werden. Wir verankern uns in unseren gegenwärtigen Umständen und verlängern diese Linie einfach nach vorne. Darüber hinaus beinhaltet exponentielles Wachstum kontraintuitive Konzepte wie kontinuierliches Verdoppeln über kurze Zeiträume. Dies widerspricht einfach unserem angeborenen Zahlenverständnis und erscheint unglaubwürdig.

Beispiel: Wenn Sie 25 Schritte von je einem Meter machen, legen Sie 25 Meter zurück – eine vernünftige lineare Projektion. Verdoppeln sich diese Schritte jedoch exponentiell, würde Ihr 25. Schritt erstaunlicherweise über 33 Millionen Meter umspannen, fast den Umfang der Erde.

Während exponentielles Wachstum anfangs langsam und linear erscheint, werden exponentielle Erträge schnell ungreifbar

Wiederum nehmen die meisten Menschen intuitiv an, dass die aktuelle Fortschrittsrate auch in Zukunft anhalten wird. Das ist das, was Ray Kurzweil als „intuitive lineare“ Sichtweise bezeichnet. Diese intuitive lineare Sichtweise ist jedoch falsch, wenn sie auf exponentielle Systeme und Technologien angewendet wird. Sie scheitern, weil die Fortschrittsrate selbst keine Konstante ist, sondern sich mit jeder Zeiteinheit verdoppelt.

Sich in einer exponentiellen Welt auf lineares Denken zu verlassen, bedeutet, dass wir immer wieder von unvorhergesehenen Störungen überrascht werden und das volle transformative Potenzial am Horizont unterschätzen. Wie Ray Kurzweil sagt: Wir neigen dazu, zu überschätzen, was in einem Jahr erreicht werden kann, und unterschätzen, was in 10 Jahren möglich ist. Exponentialfunktionen lassen die Zukunft trügerisch weit entfernt erscheinen, bis sie unglaublich schnell eintrifft.

Ray Kurzweil weist darauf hin, dass wir aufgrund einer linearen Sichtweise intuitiv 100 Jahre Fortschritt in diesem Jahrhundert erwarten könnten; die „historische exponentielle Sichtweise“ impliziert jedoch, dass wir bis 2100 im Vergleich zum Jahr 2000 das Äquivalent von 20.000 Jahren Fortschritt erleben werden. Diese Divergenz spielt sich bereits im Bereich der Computertechnik und künstlichen Intelligenz ab.

Moores Gesetz prognostizierte, dass sich die Transistordichte auf Mikrochips alle zwei Jahre verdoppeln würde, und diese exponentielle Kurve beschrieb fünf Jahrzehnte atemberaubenden Fortschritts genau. Aber die Fähigkeiten der KI verdoppeln sich derzeit in einem noch explosiveren Tempo von alle sechs Monate – viermal schneller als Moores Gesetz. Kein anderes Feld in der Geschichte hat ein solch rasantes exponentielles Wachstum erreicht.

Das exponentielle Wachstum der KI selbst wird weitere technologische Durchbrüche katalysieren – zum Beispiel in der Solar- und Batterietechnologie – durch intelligente Systemoptimierung, beschleunigte Materialentdeckung und prädiktive Simulationsfähigkeiten (aber dazu später mehr).

Berechnung exponentiellen Wachstums

Lassen Sie uns einen mathematischen Ausflug machen und den Faktor berechnen, um den die Kapazität der KI-Technologie zunehmen wird, unter der Annahme eines exponentiellen Wachstums mit der aktuellen Verdopplung alle 6 Monate.

Dafür nutzen wir die Formel für exponentielles Wachstum:

Angesichts der aktuellen Verdopplungsperiode der KI von 6 Monaten müssen wir zunächst Jahre in Perioden von 6 Monaten umrechnen:

  • 5 Jahre = 10 Perioden (da 5 Jahre * 2 Perioden pro Jahr)
  • 10 Jahre = 20 Perioden
  • 25 Jahre = 50 Perioden
  • 50 Jahre = 100 Perioden

Nun wenden wir die Formel an:

Für 5 Jahre: 2^10= 1024

Für 10 Jahre: 2^20= 1,048,576

Für 25 Jahre: 2^50= 1,125,899,906,842,624

Für 50 Jahre: 2^100= 1,267,650,600,228,229,401,496,703,205,376

Unter der Annahme eines exponentiellen Wachstums mit einer Verdopplung alle 6 Monate wird die Kapazität der Künstlichen Intelligenz-Technologie in 5 Jahren um den Faktor 1.024, in 10 Jahren um etwa 1,05 Millionen, in 25 Jahren um etwa 1,13 Billiarden und in 50 Jahren um etwa 1,27 Trilliarden zunehmen.

Anders ausgedrückt, wenn man die aktuellen Verbesserungen der KI (Verdopplung alle 6 Monate) auf einer exponentiellen Skala projiziert, wird dies im Jahr 2074 zu einer Technologie führen, die 1.267.650.600.000.000.000.000.000.000.000-mal fortgeschrittener ist als die KI, die wir heute haben.

Trilliarden ist eine Zahl, so groß, dass Sie sie wahrscheinlich noch nie gehört haben. Dieser Faktor ist zu groß, als dass wir ihn uns vorstellen könnten, was es uns unmöglich und unpraktisch macht, damit zu arbeiten.

Beispiele aus der realen Welt

Obwohl das Konzept des exponentiellen Wachstums immer noch wie ein abstraktes mathematisches Konzept erscheinen mag, sind wir von eindrucksvollen Beispielen für Technologien umgeben, die exponentielle Fortschritte machen. Von der Rechenleistung und der Internetnutzung über erneuerbare Energien und Biotechnologie bis hin zur künstlichen Intelligenz beschleunigt sich das Tempo des Fortschritts exponentiell (nicht linear).

Lassen Sie uns einige Beispiele aus der realen Welt betrachten, die die exponentielle Flugbahn der Technologie veranschaulichen.

Moores Gesetz und Rechenleistung

Vielleicht das bekannteste und am häufigsten zitierte Beispiel für exponentielles Wachstum ist Moores Gesetz, das vorhersagt, dass sich die Anzahl der Transistoren auf einem Computerchip etwa alle zwei Jahre verdoppelt. Diese exponentielle Zunahme der Transistordichte hat das atemberaubende Wachstum der Rechenleistung in den letzten fünf Jahrzehnten angetrieben.

1965 beobachtete Intel-Mitbegründer Gordon Moore, dass sich die Anzahl der Komponenten auf einem Chip jedes Jahr verdoppelte. Er sagte voraus, dass dieser Trend anhalten würde. 1975 revidierte er die Verdopplungsperiode auf alle zwei Jahre und sagte voraus, dass dieser Trend weiterhin Bestand haben würde. Bemerkenswerterweise hat sich diese Vorhersage bewahrheitet, mit einer Zunahme der Transistoren von lediglich 3.500 im Intel 8008-Chip im Jahr 1972 auf fast 50 Milliarden in modernen Prozessoren.

Das exponentielle Wachstum der Rechenleistung selbst war die treibende Kraft hinter anderen Technologien der digitalen Revolution und ermöglichte die Entwicklung von zunehmend ausgefeilter Software, dem Internet und künstlicher Intelligenz.

DNA-Sequenzierung

Die Kosten für die Sequenzierung eines menschlichen Genoms sind von 100 Millionen US-Dollar im Jahr 2001 auf heute etwa 100 US-Dollar exponentiell gesunken. Dies ermöglicht personalisierte Medizin, Gentechnikwerkzeuge wie CRISPR, Biohacking und sogar die potenzielle Wiederbelebung ausgestorbener Arten. Aber die exponentielle Kurve der Fähigkeiten der Biotechnologie hat gerade erst begonnen!

Erneuerbare Energien

Die Kosten für Solarenergie und Batteriespeicher sind exponentiell gesunken. Dies entfacht eine rasche Ablösung fossiler Brennstoffe und ein exponentielles Wachstum der Kapazität zur Erzeugung erneuerbarer Energien. Exponentielle Energieinflation – das bedeutet, dass Energiepreise zu einem Punkt sinken, an dem sie zu niedrig sind, um gemessen zu werden – wird viele andere exponentielle Technologien mit hohem Energiebedarf antreiben (wie künstliche Intelligenz).

Künstliche Intelligenz

Die Leistung von KI-Systemen, insbesondere bei Benchmark-Tests wie Bilderkennung und Verarbeitung natürlicher Sprache, hat in den letzten Jahren bemerkenswerte Verbesserungen gezeigt. Obwohl die Rate der Leistungssteigerung variiert, haben Fortschritte in der Datenverfügbarkeit, Rechenleistung und algorithmischen Effizienz die KI kollektiv vorangetrieben. Obwohl die genaue Rate der Verdopplung der KI-Fähigkeiten umstritten ist und je nach Anwendung variiert, weist die Gesamtflugbahn darauf hin, dass KI eine exponentiell verbessernde Technologie ist und eine transformative Kraft für jede andere Technologie darstellt.

KI: Eine universelle Technologie

Um den exponentiellen technologischen Fortschritt, der vor uns liegt, vollständig zu erfassen, ist es entscheidend, die transformative Kraft der künstlichen Intelligenz als universelle Technologie zu verstehen. Im Gegensatz zu nützlichen Entdeckungen – wie Zahnseide oder dem Polio-Impfstoff – ist eine universelle Technologie – wie die Dampfmaschine, Elektrizität oder das Internet – nicht nur für eine spezifische Anwendung nützlich, sondern kann für zahlreiche Zwecke eingesetzt werden.

Universelle Technologien haben nicht nur einem einzigen Zweck gedient, sondern ganze Wirtschaften, Gesellschaften und das Gefüge der menschlichen Zivilisation umgestaltet. Die Dampfmaschine leitete die industrielle Revolution ein, Elektrizität befeuerte das moderne Zeitalter der Fertigung und Kommunikation, und das Internet gab den Startschuss für das digitale Zeitalter, aus dem unzählige neue Geschäftsmodelle und Industrien hervorgingen.

Künstliche Intelligenz steht kurz davor, die nächste universelle Technologie zu werden, mit Auswirkungen, die jene ihrer Vorgänger in den Schatten stellen werden. Ihre Vielseitigkeit ergibt sich aus der Fähigkeit, riesige Datenmengen zu verarbeiten, Muster zu erkennen und komplexe Systeme zu optimieren – Fähigkeiten, die praktisch auf jedes menschliche Unterfangen anwendbar sind.

Das wahre disruptive Potenzial der KI liegt jedoch in ihrer Fähigkeit, den exponentiellen Fortschritt anderer Technologien zu beschleunigen. Als Meta-Technologie kann KI-Innovationszyklen durch die Verbesserung wissenschaftlicher Entdeckungen, die Optimierung von Designprozessen und sogar die Automatisierung von Aspekten der Forschung und Entwicklung selbst beschleunigen.

Diese positive Rückkopplungsschleife veranschaulicht das Gesetz der beschleunigenden Erträge, wie es von Ray Kurzweil beschrieben wurde; technologischer Fortschritt erzeugt mehr Fortschritt in einem sich selbst verstärkenden Zyklus.

KI wird das Wachstum bereits exponentieller Technologien beschleunigen

Beispielsweise revolutioniert KI bereits die Biotechnologie, indem sie Millionen molekularer Verbindungen schnell durchsucht, das Protein-Design optimiert und sogar bei der Entwicklung neuer Gentherapien hilft. Diese biotechnologischen Durchbrüche könnten dann dazu führen, dass gentechnisch veränderte Organismen fortschrittliche Nanomaterialien und biologische Computer produzieren, wodurch die Hardware-Fähigkeiten der KI weiter verbessert werden. Leistungsfähigere KI-Systeme könnten wiederum durch die Optimierung von Solarzellen-Designs und Netzwerkmanagement reichlich erneuerbare Energie freisetzen – und die massive Rechenleistung bereitstellen, die benötigt wird, um die nächste Generation von KI-Modellen zu trainieren.

Dieser unendliche Zyklus erstreckt sich über Domänen hinweg, wobei KI-Fortschritte in der Materialwissenschaft, Energiespeicherung, Transportwesen und sogar im Reverse Engineering des menschlichen Gehirns vorantreibt. Jeder durch KI ermöglichte Durchbruch generiert Werkzeuge und Erkenntnisse, die in das System zurückfließen und weitere Exponentialfunktionen in einem kontinuierlichen Zyklus der Neuerfindung katalysieren.

Die Anerkennung der Rolle der KI als universelle Technologie ist entscheidend für Investoren, Unternehmer und politische Entscheidungsträger gleichermaßen. So wie frühere universelle Technologien ganze Branchen obsolet machten und gleichzeitig neue entstehen ließen, wird die KI unweigerlich die wirtschaftliche Landschaft auf Weisen umgestalten, die wir uns noch nicht vorstellen können.

Die sechs Ds der exponentiellen Entwicklung

Während die exponentiellen Wachstumsmuster transformativer Technologien wie KI starke Treiber des Wandels sind, können ihre Implikationen intuitiv schwer zu erfassen sein. Um besser zu verstehen, wie sich exponentielle Technologien wie künstliche Intelligenz entwickeln, unterteilt Peter Diamandis den exponentiellen Wachstumszyklus in sechs Schlüsselschritte, die er die „Sechs Ds der Exponentialfunktionen“ nennt, die ihre Evolution und Verbreitung charakterisieren: Digitalisierung, Täuschung, Störung, Entmonetarisierung, Entmaterialisierung und Demokratisierung.

In der ersten Phase, Digitalisierung, kann alles, was digital ist oder digitalisiert werden kann, in eine exponentielle Wachstumsphase eintreten. Dies schließt KI ein, von der ich schätze, dass sie bereits in die zweite Phase eingetreten ist: Täuschung. Am Anfang scheinen exponentielle Technologien nicht sehr schnell zu wachsen – was täuschend ist. 0,1 wird nur zu 0,2. Doch sobald wir die Ganzzahlbarriere durchbrechen, beschleunigt sich das exponentielle Wachstum schneller: 2 wird schnell zu 32, was schneller zu 64.000 wird, als wir erfassen können. Erinnern Sie sich an das vorherige Beispiel von 25 linearen im Vergleich zu exponentiellen Schritten?

In der dritten Phase wird eine digitalisierte, exponentiell wachsende Technologie bestehende Märkte und Industrien stören, indem sie diese in Effektivität und Kosten übertrifft. Warum manuell Zahlen knirschen, wenn man Excel nutzen kann?

Die vierte Phase, Entmonetarisierung, besagt, dass exponentielle Technologien billiger werden, oft bis zum Punkt der Kostenlosigkeit. Die Barrieren für die Einführung von KI-gesteuerten Lösungen verringern sich rapide. Zum Beispiel ist Chat GPT-4 derzeit kostenlos oder zu sehr geringen Kosten verfügbar. In Zukunft werden viel fortschrittlichere Modelle kostenlos oder nahezu kostenlos verfügbar sein.

In der fünften Phase, Entmaterialisierung, verschwinden physische Produkte. Heute vereint ein Smartphone Hunderte von Technologien, die einst sperrig und teuer waren: Radio, Musikplayer, Kamera, GPS, Videotelefonie, Karten, Enzyklopädien usw. KI wird zu einer ähnlichen Entmaterialisierung führen; dies wird in Form von Arbeitsplätzen, aber auch ganzen Lieferketten und Produktionsprozessen durch das Aufkommen hochentwickelter 3D-Drucktechnologien und vielem mehr geschehen – die alle synergetisch mit KI arbeiten.

In der sechsten und letzten Phase, Demokratisierung, sobald etwas digitalisiert wird, weitet sich seine Zugänglichkeit aus. Betrachten Sie die Tatsache, dass die reichsten und einflussreichsten Personen der Welt dieselben Smartphones nutzen wie der Durchschnittsmensch. Betrachten Sie, dass heute die reichsten und ärmsten Personen denselben Zugang zu den fortschrittlichsten generativen KI-Diensten wie ChatGPT und Open-Source-Modellen wie Llama 2 haben.

Im Falle der KI als universelle Technologie befinden wir uns wahrscheinlich noch in der Täuschungsphase, wobei ihr volles disruptives Potenzial noch entfesselt werden muss.

Überwindung der intuitiven linearen Verzerrung

Trotz der sich häufenden Beweise für exponentiellen technologischen Wandel, der sich direkt vor unseren Augen entfaltet, blendet uns unsere tief verwurzelte Neigung zum intuitiven linearen Denken, die wahre Größe des technologischen Fortschritts zu verstehen. Diese kognitiven Hürden zu überwinden, ist vielleicht die größte Herausforderung, der wir uns bei der Vorbereitung auf und der Nutzung des exponentiellen Zeitalters stellen müssen.

Noch einmal: Die Wurzeln unseres linearen Denkens reichen tief, geformt durch Millionen Jahre evolutionärer Erfahrung, in denen Veränderungen allmählich stattfanden. Unser Gehirn hat sich entwickelt, um Informationen linear zu verarbeiten, indem es die nahe Zukunft als Fortsetzung aktueller Trends extrapoliert. Diese Denkweise diente unseren Vorfahren gut in einer Welt relativ stabiler, inkrementeller Veränderungen.

Die exponentielle Progression von Technologien wie KI, Biotechnologie und Energiesystemen stellt jedoch eine radikale Abkehr von dieser linearen Norm dar.

Die Diskrepanz zwischen unserer linearen Intuition und der historischen exponentiellen Realität manifestiert sich in mehreren kognitiven Verzerrungen, die unsere Fähigkeit, den exponentiellen Wandel zu erfassen, behindern:

Exponentielles Wachstumsbias: Die Tendenz, die langfristigen Effekte exponentiellen Wachstums und sich verdoppelnder Veränderungsraten zu unterschätzen. Wenn wir eine exponentielle Kurve lokal oder über einen kurzen Zeithorizont betrachten, erscheint sie linear. Diese lokalisierte Perspektive führt dazu, dass wir die Kurve linearisieren und die langfristigen Auswirkungen von sich verdoppelnden Wachstumsraten konsequent unterschätzen.

Größenverzerrung: Die menschliche Tendenz, mit dem Verständnis und der emotionalen Resonanz zu kämpfen, die die Skala menschlicher Erfahrung übersteigt. Die schiere Größe des exponentiellen Wachstums übersteigt schnell unseren kognitiven Griff, was es schwierig bis unmöglich macht, die Implikationen langfristigen exponentiellen Fortschritts vollständig zu erfassen.

Status-Quo Bias: Die tief verwurzelte Tendenz von Menschen, den aktuellen Status quo zu bevorzugen und beizubehalten, selbst wenn potenziell bessere Alternativen präsentiert werden oder Veränderungen notwendig sind. Es ist eine irrationale Vorliebe für das Vertraute und ein Widerstand gegen Veränderungen, die uns dazu führt, gleichzeitig anzunehmen, dass die Zukunft der Vergangenheit und Gegenwart ähneln wird, und potenzielle Störungen der Norm als Abweichungen abzutun.

Bestätigungsverzerrung: Die Tendenz von Menschen, selektiv Informationen zu suchen und zu interpretieren, die unsere bestehenden Überzeugungen und Weltanschauungen bestätigen, was dazu führt, dass wir jegliche Beweise, die unsere linearen Annahmen in Frage stellen, ignorieren.

Die Summe dieser Verzerrungen führt uns zu unserer intuitiven linearen Verzerrung, der kognitiven Illusion, die uns erwarten lässt, dass sich die Zukunft im gleichen Tempo wie die Vergangenheit entfaltet.

Diese Verzerrungen zu überwinden, erfordert eine konzentrierte Anstrengung, unsere Denkmuster umzuprogrammieren, um eine „exponentielle Denkweise“ zu kultivieren. Indem wir uns regelmäßig den Prinzipien des exponentiellen Denkens aussetzen – zum Beispiel, indem wir eine bestimmte Technologie durch die Linse der „Sechs Ds der Exponentialfunktionen“ betrachten, historische Fallstudien exponentiellen Wachstums lesen, uns in Daten einarbeiten, die unsere Intuitionen herausfordern, und die Denkweise annehmen, langjährige Annahmen zu hinterfragen – können wir unsere Erwartungen neu kalibrieren und uns auf das exponentielle Innovationstempo vorbereiten.

Letztendlich ist das Überwinden linearer Verzerrungen eine Notwendigkeit, um das exponentielle Zeitalter als Führungskraft und Investor zu navigieren. Diejenigen, die es versäumen, eine exponentielle Denkweise zu verinnerlichen, riskieren, obsolet zu werden, da sich das Tempo des Wandels beschleunigt.

Während es unmöglich ist, die Ergebnisse eines spezifischen Projekts oder Geschäfts zuverlässig vorherzusagen, betont Ray Kurzweil, dass trotz des scheinbaren Chaos der Gesamtfortschritt der Informationstechnologie einem exponentiellen Pfad folgt. Dies ermöglicht jedem, der eine exponentielle Weltsicht annimmt, die Zukunft zuverlässig zu antizipieren und aufkommende Chancen zu ergreifen, die für den linearen Denker unsichtbar sind.

Abschließende Worte

Die Debatte über Elektrofahrzeuge und Solarenergie aus der Einleitung veranschaulicht, wie sowohl Konservative als auch Linke in die Falle des linearen Denkens tappen. Konservative lehnen exponentielle Verbesserungen bei Solar-PV und Batterien ab. Progressive unterschätzen, wie schnell freie Marktteilnehmer saubere Technologien über fossile Brennstoffe hinausbringen und die größten Probleme der Welt lösen können.

Die Wahrheit ist, die Zukunft ist nicht vorherbestimmt – sie wird von Unternehmern gestaltet, die exponentielle Technologien auf den Markt bringen. Die Dynamik des freien Marktkapitalismus treibt den exponentiellen Fortschritt bei der Lösung großer Herausforderungen wie Klimawandel, Krankheiten und Energiemangel voran.

Während Pessimisten die Hände ringen, setzen visionäre Kapitalisten auf exponentielle Felder wie KI, Nanotechnologie und Synbio, um eine reichhaltige Zukunft zu gestalten – einschließlich 99,97 % effizienter Solarzellen, um alle Energiebedürfnisse zu decken.

Die Zukunft gehört denen, die exponentiell und nicht linear denken. Investoren, Führungskräfte und politische Entscheidungsträger müssen das Exponentielle annehmen oder von denen überholt werden, die es tun. Die Mythen der Linearität bröckeln – die Zukunft ist exponentiell.

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Magnete für Ambition

In den vergangenen zwei Jahren haben wir eine massive Verschiebung in Richtung Remote-Arbeit erlebt. Die Beschäftigten waren gezwungen, von zu Hause aus zu arbeiten. Genauso wie Führungskräfte, Anwälte und Beamte. Viele genossen und lernten es zu lieben, von dort aus zu arbeiten, wo sie arbeiten wollen, und nicht dort, wo sie arbeiten müssen.

Dieser Wandel hin zur Telearbeit betraf auch junge Unternehmer und Forscher. Plötzlich konnten sie von dort aus arbeiten, wo sie wollten, und nicht dort, wo ihre Kollegen, Mitgründer, Kunden, Investoren oder Mitarbeiter saßen.

Diese Verschiebung hin zur Fernarbeit war so bedeutend, dass sie nie wieder zur Normalität zurückkehren wird – also vor 2020.

Die Menschen arbeiten aus einer Vielzahl von Gründen gerne aus der Ferne. Man kann sie alle unter einem Begriff zusammenfassen: »Freiheit«.

Diese neu gewonnene Freiheit zu nutzen, hat jedoch ihren Preis.

Der Standort und damit die Stadt, in der man lebt, hat einen enormen Einfluss auf den eigenen Ehrgeiz.

Wo du wohnst, hat einen Einfluss darauf, wie ehrgeizig du deine Ziele verfolgst und ob wir, als menschliche Gesellschaft, vorankommen.

Im Jahr 2015 verbrachte ich etwas mehr als einen Monat im Silicon Valley. Die ganze Nachbarschaft schrie mich an: Mehr tun, mehr riskieren, mehr innovieren! Ich wohnte in einer Wohngemeinschaft mit ein paar anderen Unternehmern und alle arbeiteten eifrig an ihrer Startup-Idee. Jeden Abend traf ich mich mit Leuten, die mindestens zehnmal klüger waren als ich, zu einer Vielzahl von mutigen Themen.

Das erste Mal, als ich einen Fuß nach Palo Alto setzte, betrat ich ein kleines Café. Nachdem ich mir einen Kaffee geholt hatte, setzte ich mich draußen an einen Tisch, direkt neben der Tür. Auf der gegenüberliegenden Seite der Tür saß ein energischer, frecher Mann. Irgendwie kamen wir in einen netten Small Talk, bis sich ein nerdiger Typ Ende 20 zu ihm gesellte. Während ich mich zurücklehnte, um meinen Kaffee zu genießen, unterhielten sich die beiden über eine mögliche Multi-Millionen-Dollar-Investition in das Start-up des Nerds, der gerade gekommen war. Es stellte sich heraus, dass ich zufällig mit einem großen Investor sprach. Wie du dir vorstellen kannst, hat diese Begegnung in mir den Wunsch geweckt, mehr zu erreichen. Sie hat meinen Ehrgeiz geweckt.

In Palo Alto befindet sich auch eine der weltweit renommiertesten Universitäten, die Stanford University. Deshalb ist die Chance, einen der klügsten Köpfe oder den nächsten Mark Zuckerberg zu treffen, so groß.

Das Silicon Valley war früher ein Magnet für ehrgeizige Menschen. Menschen, die nach der Macht greifen und die Welt verändern wollten, indem sie Technologien entwickelten.

London und New York City sind für das Finanzwesen das, was das Silicon Valley und San Francisco für die Technologie waren. Diese beiden Städte sind die stärksten Magneten der Welt, die Menschen anziehen, die superreich werden wollen.

Als ich London zum ersten Mal besuchte, schrie mich die ganze Stadt an: Verdiene mehr! Werde reich! Und zieh dich besser an!

Der springende Punkt ist folgender: Bestimmte Städte ziehen bestimmte Menschen an.

Das Silicon Valley ist ein Magnet für ehrgeizige Unternehmerinnen und Unternehmer, die die Welt durch Technologie verändern wollen.

London und New York sind Magneten für Menschen, die mit allen Mitteln reich werden wollen.

Shenzhen zieht Unternehmerinnen und Unternehmer an, die die große Hardware der Zukunft bauen wollen.

Los Angeles zieht all die Menschen an, die um jeden Preis berühmt werden wollen.

Cambridge zieht die intelligentesten Menschen der Welt an.

Teneriffa, wo ich zurzeit lebe, zieht Menschen an, denen die Lebensqualität wichtiger ist als alles andere.

Städte sind nicht wegen ihrer Makrofaktoren großartig, sondern wegen der Menschen, die sie anziehen.

Die ehrgeizigsten Forscher werden alles tun, um nach Cambridge zu kommen, wo sie von den klügsten Menschen der Welt umgeben sind.

Die ehrgeizigsten Technologieunternehmer werden alles tun, um ins Silicon Valley oder nach Austin zu ziehen – nur die Verlierer werden in Berlin oder Lissabon bleiben.

Wie starke Magneten werden die Besten der Besten von der größten Stadt ihres Fachgebiets angezogen – vor allem wegen der ehrgeizigen Menschen, denen sie dort begegnen.

Magnetfelder von Städten

Nach zwei Jahren Remote-Arbeit haben viele Menschen erkannt, dass fast alles besser ist, wenn man remote arbeitet.

Du entscheidest, wo du wohnst: in einer sonnigen Stadt mit erschwinglichen Wohnungspreisen. Oder in deiner Heimatstadt, ganz nah bei deiner geliebten Familie.

Statt einer winzigen Stadtwohnung hast du jetzt ein großes Haus mit einem Garten, in welchem du deine Kinder fröhlich spielen sehen kannst.

Du baust dein Obst und Gemüse in deinem Garten an und das Essen ist köstlicher als je zuvor.

Endlich kannst du ohne jede Ablenkung arbeiten und damit steigt deine Produktivität in die Höhe.

Alles scheint perfekt zu sein, aber dein Ehrgeiz nimmt ab. Das Magnetfeld der Großstädte ist immer noch spürbar. Es flüstert dir zu: Du kannst mehr sein. Du kannst reicher sein. Du kannst schlauer sein. Et cetera.

Auch wenn deine Lebensqualität jetzt bei 10 von 10 liegt, spürst du tief in deinem Inneren das magnetische Feld der Großstadt. Was auch immer du erreichen willst – sei es intellektuell, kreativ oder finanziell – du weißt, dass es einen Ort auf der Welt gibt, an dem die klügsten, kreativsten oder wohlhabendsten Menschen leben. Und du weißt es genau:

  • Wenn du dich in einer dieser Städte aufhältst, weckt das deinen inneren Ehrgeiz.
  • Wenn du dich außerhalb dieser Städte aufhältst, wird dein innerer Ehrgeiz gestillt.

Von den Bibliotheken ins Internet

Wir sind endlich an einem Punkt angekommen, an dem der Standort immer weniger eine Rolle spielt. Du kannst endlich von überall aus arbeiten – wenn du das möchtest.

Ich habe mich im April 2022 dafür entschieden, und so sind meine Frau und ich auf die Insel Teneriffa gezogen. Eine absolut atemberaubende Insel im Atlantik, direkt vor der Küste Afrikas und der Wüste Sahara. Köstliche Früchte, schmackhaftes Gemüse, viel Sonne, tolle Menschen.

Die Lebensqualität hier ist eine 10 von 10. Ich könnte mir keinen besseren Ort zum Leben vorstellen.

Aber als ich nach Teneriffa zog, spürte ich immer noch dieses Magnetfeld der ambitioniertesten Städte der Welt. Ich fühle und weiß, dass es da draußen eine Stadt gibt, in der ich lieber sein sollte, um alles zu sein, was ich sein kann.

Aber es ist nicht die Stadt. Es sind die Menschen in der Stadt, die mich locken. Der Schmelztiegel von gleichgesinnten, ehrgeizigen Menschen, die auf ähnliche Ziele hinarbeiten.

Ich habe das Gefühl, dass ich, wenn ich nie dorthin gehe, vielleicht nie die Menschen treffe, die ich treffen sollte, was mich daran hindern könnte, mein volles Potenzial zu entfalten. Und dieses Gefühl kann dich innerlich umbringen.

Auf der anderen Seite weiß ich mit absoluter Sicherheit, dass Städte nicht die Lösung sind.

Städte haben sich über Hunderte und Tausende von Jahren entwickelt. Städte waren – bis jetzt – die größte Erfindung der Menschheit. Sie ermöglichten es den Menschen, zusammenzukommen, um an Wissenschaft, Kunst, Politik, Philosophie und Religion zu arbeiten. Unsere Vorfahren gründeten Universitäten, Bibliotheken und Rathäuser. Die Städte wurden zu Schmelztiegeln der Menschen. Und mit der Zeit wurden bestimmte Städte für bestimmte Spezialisierungen bekannt: Wissen, Kunst, Mode, Philosophie, Wirtschaft und so weiter.

Der Umzug in eine Stadt war die einzige Möglichkeit, Menschen zu treffen und Wissen zu sammeln.

Damals gab es noch keine Computer und kein Internet. Das heißt: keine PDFs, keine E-Mails, kein Google, keine E-Books, keine Blogs, keine Chatrooms, keine sozialen Medien und so weiter.

Heute haben wir zusätzlich zu all dem die Technologie für kostenlose weltweite Anrufe. Wir haben hochauflösende Videoanrufe. Wir haben Virtual-Reality-Headsets. Und nicht nur das, wir haben auch Hunderte von Tools für die Zusammenarbeit. Und vor allem haben wir das gesamte Wissen der Menschheit innerhalb von Sekunden verfügbar – nicht nur auf unseren Computern, sondern auch auf unseren Smartphones, die wir den ganzen Tag mit uns herumtragen.

Aber trotz all der technologischen Lösungen, die uns heute zur Verfügung stehen, ist das magnetische Feld des Ehrgeizes immer noch auf die Städte zentriert.

Wenn du es ernst meinst, ist eine Stadt immer noch dieser Schmelztiegel von Menschen, in dem du aufblühen kannst.

Digitale Magnete für Ambition

In Städten ist die Infrastruktur nur ein kleiner Teil dessen, was Menschen dazu bewegt, dorthin zu ziehen. Der Hauptgrund, warum Menschen in Städte ziehen, sind die Menschen, die dort leben. Damit wird eine Endlosschleife in Gang gesetzt.

In Städten, in denen kluge und ehrgeizige Menschen zusammenkommen:

  1. Wissenschaft passiert
  2. Ideen entstehen
  3. Erfindungen werden gemacht
  4. Unternehmen werden gegründet
  5. Arbeitsplätze werden geschaffen
  6. Reichtum wird angehäuft

Je mehr kluge und ehrgeizige Menschen in eine bestimmte Stadt ziehen, desto besser geht es der Stadt.

Ehrgeizige Menschen zu treffen und mit ihnen zusammen zu sein, hat einen exponentiellen Welleneffekt. Dieser exponentielle Welleneffekt – den ich den Ambitionsmagneten nenne – tritt immer dann auf, wenn Menschen mit Ehrgeiz und Intellekt zusammenkommen. In der Vergangenheit war es nur logisch, dass sich Städte zu Ehrgeizmagneten entwickelten, weil dies die Orte waren, an denen sich kluge Menschen trafen.

Heute erleben wir einen Wendepunkt in der menschlichen Evolution. Zum ersten Mal sehen wir, dass kluge und ehrgeizige Menschen aus den Großstädten wegziehen. Während die Magnete der ehrgeizigen Städte immer noch ehrgeizige Menschen anziehen, hat das Internet die Kraft dieser Magnete verringert. Und nicht nur das: Dank des Internets können kluge und ehrgeizige Menschen jetzt unabhängig von ihrem Wohnort zusammenarbeiten.

So wie in den 1940er-Jahren die klügsten Physiker und Mathematiker in Los Alamos in New Mexico zusammenkamen, um gottgleiche Waffen zu entwickeln, können heute die klügsten Physiker und Mathematiker unabhängig von ihrem physischen Standort zusammenkommen. Mit dem Internet sind die Grenzen des physischen Standorts von geringer Bedeutung.

Stell dir vor, wie sich unsere menschliche Spezies weiterentwickeln kann, wenn wir Wissenschaft und Innovation nicht auf physische Orte, also Städte und Länder, beschränken.

Stell dir vor, was passieren kann, wenn viele brillante und ehrgeizige Menschen nicht nur aus den Vereinigten Staaten, Deutschland oder dem Vereinigten Königreich, sondern auch aus Indien, Kamerun, Nicaragua, den Philippinen, Russland und China zusammenkommen, um an den größten Problemen und ungelösten Rätseln unserer Welt zu arbeiten.

Ich bin mir sicher, dass wir als menschliche Spezies den nächsten Schritt machen können, wenn wir digitale Räume schaffen, in denen Ehrgeiz und Intellekt nicht durch den Standort getrennt sind.

Um dies zu erreichen, dürfen diese digitalen Räume nicht einfach eine Kombination aus E-Mails, Tools zur Zusammenarbeit, Online-Foren, Chats und Videoanrufen sein.

Stattdessen müssen diese digitalen Räume von Grund auf neu konzipiert werden.

Erstens müssen digitale Räume für Intellekt und Ehrgeiz ein Magnetfeld haben, das mindestens so stark ist wie das der weltweit ehrgeizigsten Städte. Derzeit zieht das Magnetfeld von Cambridge mit Harvard und dem MIT die klügsten Köpfe der Welt an, die sich dort niederlassen. Ein digitaler Raum muss ein ebenso starkes Magnetfeld haben wie die Städte Cambridge, das Silicon Valley, Shenzhen, Shanghai, London, New York City oder Austin.

Dazu müssen sich die Klügsten der Klügsten in diesem digitalen Raum engagieren.

Digitale Ambitionsmagnete müssen zufällige Begegnungen ermöglichen. So wie ich in ein Café in Palo Alto gegangen bin und plötzlich mit einem VC-Investor gesprochen habe. Oder so wie du zufällig Kommilitonen in einer Vorlesung, der Cafeteria, auf dem Campus oder einer Veranstaltung triffst.

Es muss auch eine Art Einstiegshürde geben. Für Cambridge besteht dieser Bullshit-Filter aus lächerlich hohen Studiengebühren, einem harten Auswahlverfahren, hohen Wohnungspreisen, miserablem Wetter und einem US-Visum, wenn du aus dem Ausland kommst.

Für digitale Ambitionsmagneten sollte die Eintrittsbarriere nicht auf der wirtschaftlichen Situation oder der Nationalität beruhen, sondern vielmehr auf dem Input. Je mehr kluge und nützliche Beiträge du leistest, desto höher wird dein Status in diesem digitalen Raum. Je höher dein Status ist, desto exklusiver und kleiner sind die Gemeinschaften, mit denen du interagieren und arbeiten kannst.

Bei der Schaffung eines globalen digitalen Raums muss auch klar sein, dass das geistige Eigentum und die Abspaltungen auf einer felsenfesten Rechtsgrundlage beruhen. Dies kann mit intelligenten Verträgen, die auf einer Blockchain gesichert sind, erreicht werden.

Indem wir ein Rechtssystem für diese digitalen Räume schaffen, schalten wir auch das Magnetfeld für Investoren ein. Sie können sich nun digitalen Ambitionsmagneten anschließen und diese Gemeinschaften, digitale Forschungsvorhaben und digitale Unternehmen finanzieren.

Am wichtigsten ist jedoch, dass die digitalen Ambitionsmagneten als digitale Räume geschaffen werden, die Spaß machen und spannend sind.

Niemand hat Lust, an Videoanrufen teilzunehmen, E-Mails zu schreiben oder in Foren zu posten. Digitale Räume müssen auf bestehenden Technologien aufbauen, aber dabei das Gefühl, sie zu nutzen, neu erfinden.

Stell dir das als eine Mischung aus Chats, Foren, Videogesprächen, Sprachnachrichten, Videos, Fotos und VR-Spielen vor.

Sobald ein digitaler Ambitionsmagnet geschaffen ist, wird er die weltweit ehrgeizigsten Menschen in einem bestimmten Bereich anziehen. Egal, ob es sich um Wissenschaft, Unternehmertum oder Philosophie handelt.

Dieser digitale Ambitionsmagnet wird zu einem echten Superhirn, das die größten Probleme und Geheimnisse der Welt angehen kann.

Indem wir es zuerst digital machen, beseitigen wir die größte Zugangsbarriere: den Standort.

Manche Menschen können aufgrund ihrer Nationalität oder ihrer finanziellen Situation nicht in eine bestimmte Stadt ziehen. Andere möchten wegen familiärer Werte und Traditionen lieber nicht in eine bestimmte Stadt ziehen. Wieder andere wollen nicht in eine Großstadt ziehen, weil sie das Stadtleben hassen.

Doch die Intelligenz und Kreativität dieser Menschen, die, aus welchen Gründen auch immer, nicht in eine bestimmte Stadt ziehen können oder wollen, kann in Wirklichkeit der Schlüssel zu wissenschaftlichen und technologischen Durchbrüchen sein.

Heute wird das Potenzial dieser Menschen vergeudet, weil sie am falschen Ort leben. Morgen, mit digitalen Ambitionsmagneten, werden ihr Talent, ihr Intellekt und ihre Kreativität produktiv genutzt und werden entscheidend sein, um die weltweit wichtigsten Probleme zu lösen.

Es ist keine Frage des OB, sondern eine Frage des WIE und WIE SCHNELL wir digitale Ambitionsmagnete entwerfen und schaffen können, denn sie sind der Schlüssel, um die menschliche Evolution und das Bewusstsein voranzubringen.

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Essays

Die Zukunft Gestalten

Es war noch nie so einfach, ein Start-up zu gründen. Das Internet ist voll von guten Business-Ideen, -Methoden, -Strategien und sogar Schritt-für-Schritt-Anleitungen, welche zeigen, wie man ein erfolgreiches Unternehmen aufbaut. In sozialen Medien berichten viele Gründer, wie sie ihr Business aufgebaut haben, das ihnen nun sechs- oder siebenstellige Gewinne einbringt. Doch Vorsicht, um die Zukunft zu gestalten, sollte man sich diesen Erfahrungsberichten nicht beeinflussen lassen. Warum?

Mimetisches Begehren

Indem man Social-Media Beiträgen von scheinbar erfolgreichen Unternehmern, Krypto-Investoren, Coaches und anderen Gurus folgt oder sie auch nur passiv konsumiert, wird man unbewusst das nachahmen, was diese Leute tun. Anstatt also die Zukunft zu gestalten, endet man damit, das zu tun, was andere tun.

Bist du einer Facebook-Gruppe voller Freiberufler beigetreten? Dann wirst du nachahmen, was sie machen, und selbst zum Freiberufler werden. Oder bist du dem Startup-Ökosystem deiner Region beigetreten? Dann wirst du diese Menschen und Startups imitieren und am Ende ein ähnliches Unternehmen auf ähnliche Weise gründen.

Man will ein bestimmtes Unternehmen gründen, weil man sieht, dass andere Menschen ein solches Unternehmen gründen wollen.

Da wir also unsere Wünsche anhand der Wünsche anderer gestalten, stehen wir am Ende im Wettbewerb mit genau diesen Unternehmen, die dasselbe Problem auf ähnliche Weise lösen.

René Girard nannte dies das „Mimetische Begehren“. Girard zufolge ist die Nachahmung unausweichlich. Die wichtigste Entscheidung, die ein Gründer daher treffen kann, ist die Frage, wen er nachahmen will.

Von Eins zu N

Aufbauend auf René Girard wandte Peter Thiel die Memetik-Theorie auf die Geschäftswelt und insbesondere auf Start-ups an, um zu verdeutlichen, warum wir technologisch stagnieren und nicht die Zukunft gestalten.

Ein bestehendes Geschäftsmodell zu kopieren oder darauf aufzubauen und es dabei nur geringfügig abzuändern, ist das, was Peter Thiel „von eins zu n“ (1 ⇾ n) nennt.

Wenn man etwa einem Geschäftsmodell ein neues attraktives Branding verpasst oder ein bestehendes Geschäftsmodell auf einen neuen Markt überträgt, geht man von 1 auf, zum Beispiel, 1,5. Man schafft nichts wirklich Neues. Man gestaltet nicht die Zukunft. Man macht einfach dasselbe auf eine leicht abgewandelte Weise.

Doch wie kommen wir von Null auf Eins?

Von Null auf Eins

Von Null auf Eins zu gehen (0 ⇾ 1) bedeutet, etwas zu tun, was noch nie zuvor gemacht wurde.

Man baut ein Unternehmen auf, das sich auf eine bahnbrechende Technologie stützt, und nicht auf kleine Optimierungen.

Peter Thiel hat ein brillantes Buch mit dem Titel Zero To One geschrieben, das für Unternehmer eine gute Übung ist, ihre mimetischen Begierden zu hinterfragen, um dann tatsächlich die Zukunft zu gestalten.

Um die Zukunft zu gestalten, können wir dem Buch einige hilfreiche Fragen entnehmen, welche wir auf unser eigenes Start-up anwenden können.

1. Die technologische Frage
Ist deine Technologie mindestens X-mal besser als die Technologie deines nächsten Konkurrenten? Kannst du eine wirklich wegweisende Technologie auf den Markt bringen?

Wenn deine Technologie nicht mindestens um ein Vielfaches besser ist als die deines nächsten Konkurrenten, stehst du am Ende im Wettbewerb und gestaltest somit nicht die Zukunft.

2. Frage des Timings
Ist jetzt der richtige Zeitpunkt für die Gründung deines speziellen Unternehmens? Warum sollte das Unternehmen ausgerechnet jetzt gegründet werden? Der Erste zu sein, ist eine Taktik, aber kein Ziel. Oft ist es besser, das letzte Unternehmen zu sein, das den Markt erobert, oder wie Peter Thiel es ausdrückt: „Es ist viel besser, der Last Mover zu sein – das heißt, die letzte große Entwicklung in einem bestimmten Markt zu machen und Jahre oder sogar Jahrzehnte von Monopolgewinnen zu genießen.“

3. Die Monopolfrage
Startest du in einer kleinen Marktnische, in der du sofort 80 % des Marktanteils erobern kannst statt zu versuchen, 1 % eines großen Marktes mit mehr als 1 Mrd. $ zu erobern? Ist deine Technologie so überlegen, dass du ein Monopol werden kannst, nicht nur in deiner Nische, sondern mit der Zeit in dem gesamten Markt? Peter Thiel zufolge besteht das Problem eines wettbewerbsorientierten Unternehmens darin, dass es keine Gewinne erzielt. Monopole „sind nicht nur gut für den Rest der Gesellschaft; sie sind mächtige Motoren, die sie besser machen“.

4. Die Frage des Teams
Hast du die besten Köpfe in deinem Team? Die Teammitglieder sind die größte und wichtigste Stärke eines Start-ups. Mit den richtigen Leuten zu arbeiten, ermöglicht es Start-ups, neu und anders zu denken. Und das ist die wichtigste Stärke eines Startups.

5. Die Vertriebsfrage
Das beste Produkt zu haben, bedeutet nichts, wenn man es nicht verkaufen kann. Peter Thiel widerspricht der im Silicon Valley weitverbreiteten Meinung, die Gründern sagt: Konzentriere dich auf das Produkt, nicht auf das Marketing. Aber „der Verkauf ist genauso wichtig wie das Produkt“.

6. Die Frage der Beständigkeit
Kann dein Unternehmen seine Marktposition auch in 10, 20 oder 30 Jahren noch behaupten? Man entkommt der Konkurrenz, indem man in einem Nischenmarkt beginnt, ihn dominiert und mit dem Markt wächst.

7. Die Frage des Geheimnisses
Hast du eine einzigartige Marktchance erkannt, die andere nicht wahrnehmen? Frage dich selbst: “Bei welcher wichtigen Wahrheit stimmen dir nur sehr wenige Menschen zu?”. Eine gute Antwort wird wie folgt formuliert sein: “Die meisten Menschen glauben an x, aber die Wahrheit ist das Gegenteil von x.”

Die Zukunft Gestalten und von Null auf Eins Gehen

Peter Thiel ist überzeugt, dass es noch viele Geheimnisse und damit viele weltverändernde Unternehmen geben wird, die noch gegründet werden müssen. Am wichtigsten ist, dass wir vermeiden müssen, das nachzuahmen, was andere Menschen und andere Unternehmen bereits getan haben – ich selbst eingeschlossen. Die Zukunft zu gestalten bedeutet, von Null auf Eins zu gehen.


Empfehlungen:

Bücher:
“Zero to One” by Peter Thiel
“The Ideas of Rene Girard: An Anthropology of Religion and Violence” by David Cayley

Interview:
René Girard 5-Part CBC interview with David Cayley (2001)

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Die Auto-Stagnation

Autos sind ein perfektes Beispiel dafür, wie unsere Welt stagniert. Abgesehen von kleineren Upgrades und Designänderungen sind die Autos im Jahr 2022 im Grunde die gleichen wie die Autos von 2012 und nur geringfügig besser als die Autos von 2002.

Was ist der ECHTE Unterschied zwischen einem Auto von 2012 und 2022?

Wahrscheinlich ist es ein größerer Bildschirm, den Sie mit Ihrem Smartphone koppeln können. Möglicherweise ist es uns auch gelungen, den Kraftstoffverbrauch um 15 % zu senken. Vielleicht hat das Auto jetzt eine Rückfahrkamera. Oder ein besseres Soundsystem.

Alles in allem ist das Auto immer noch ein Auto. Es kann immer noch nicht selbst fahren, und es kann immer noch nicht fliegen.

Seit über 10 Jahren werden selbstfahrende Autos versprochen und vorhergesagt. So versprach Sergey Brin 2012, dass wir bis 2017 selbstfahrende Autos fahren werden. Nun, im Jahr 2022 fahren wir immer noch unsere vollständig von Menschen gelenkten Autos.

Die Wahrheit ist, dass wir technologisch stagnieren. Innovation wird heute von den Marketingabteilungen geschaffen. Was können wir tun, um wieder wirklich innovativ zu sein?

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Drei Worte, die Leben retten

In diesem Moment, während ich diese Zeilen schreibe, steht ein Krankenwagen vor der Eingangstür unseres Hauses. Sie suchen nach dem Haus Nr. 129, können es aber nicht finden. Google Maps hilft nicht weiter, und es erforderte die Hilfe von mehreren Anwohnern und drei Telefonate, bis sie die richtige Route finden konnten.

Dies zeigt, wie wichtig es ist, dass wir neue Möglichkeiten der Standortkommunikation nutzen. Eine dieser Möglichkeiten ist what3words. Mit what3words kann jeder Ort der Erde mit drei eindeutigen Wörtern lokalisiert werden. Anstelle von Straßennamen, Hausnummern und Postleitzahlen können wir drei Wörter verwenden, wie z. B. /explorer.chart.cheaply, um einander schneller und einfacher als je zuvor zu finden.

Während für den Rettungsdienst eine App, die den Standort übermittelt, der erste Gedanke sein mag, kann für viele ältere Menschen das bloße Erinnern an „ihre“ drei Wörter in solchen Szenarien lebensrettend sein. Was hält uns von der Nutzung von what3words ab?

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Corruption – Solving the World’s Most Important Problem

We see so many problems around the globe. Experts are warning about massive inflation, we see forests burning. The ocean is full of plastic rubbish. The COVID-19 pandemic halted the world economy. The virus and the lockdown measures are costing millions of lives. What role does corruption play, and why is it our world’s most important problem? Which tools can be design to fight corruption once and for all?