Рубрики
Essays Featured

Почему я работаю над тем, над чем я работаю

Когда мы говорим о бизнес-планах, мы говорим о вполне конкретных планах по созданию и ведению бизнеса. Однако прежде чем писать бизнес-план, не стоит ли определить для себя, над чем мы хотим работать в жизни?

Я долго думал над тем, над чем я хочу работать в жизни – отчасти довольно философски. Я не разработал свой план “над чем работать” за один вечер. Это скорее результат слияния моих интересов, проектов, над которыми я работал, книг, которые я читал, и людей, которых я встречал. То, что развивалось в течение многих лет.

В течение последних недель я пытался разобраться в этом беспорядке и написать то, что можно назвать “Мой план работы“. Прочитав его, вы сможете понять, почему я работаю над тем, над чем работаю. Надеюсь, это также поможет и вдохновит вас разработать свой собственный “План для работы“.

Поскольку работа – это важнейшая часть жизни, я начал со смысла и значения самой жизни – прежде чем говорить о работе.

Значение жизни

Работа – это неотъемлемая часть жизни. Не существует баланса между работой и жизнью. Есть только жизнь. Работа – важнейшая ее часть. Прежде чем мы перейдем к теме работы, необходимо понять, что такое жизнь?

Через 7,5 миллиардов лет термоядерное топливо Солнца – водород – будет исчерпано. Солнце превратится в звезду “красный гигант”, которая испарит планету Земля, на которой мы живем сегодня.

Это прекрасное напоминание о том, что – в космосе времени – ничто из того, что мы делаем или можем когда-либо достичь, не имеет никакого значения.

Но нам не нужно заглядывать так далеко в будущее, чтобы осознать нашу полную ничтожность.

Можете ли вы назвать хоть одного значительного успешного человека XVIII века? Я не могу. Прошло менее 300 лет, а мы не можем вспомнить ни одного успешного человека того времени – если только мы не изучали историю.

Для меня это очевидно: никто не вспомнит мое имя через 500 лет. Я не стремлюсь к этому. И я считаю, что если вы к этому стремитесь, то это мания величия. Какой смысл хотеть, чтобы люди, с которыми ты никогда не познакомишься, все равно знали твое имя?

Все игры со статусом и эго – это пустая трата человеческого потенциала и деградация души.

Поскольку ничто из того, чего я когда-либо смогу достичь, не будет иметь никакого значения в космосе времени, вопрос о том, как я хочу прожить свою жизнь – а значит, над чем я хочу работать – становится духовным и философским вопросом.

К счастью, ответ на вопрос, что значит прожить жизнь, уже содержится в самом вопросе: жизнь должна быть прожита.

Я не хочу просто выжить, пока не умру. Я хочу чувствовать себя живым. Я хочу по-настоящему прожить каждое мгновение своей жизни.

Как почувствовать себя живым и по-настоящему жить? Идя на риск.

Я не могу жить полной жизнью, выбирая легкие, безопасные и удобные варианты. Только выйдя за пределы своей зоны комфорта, я по-настоящему чувствую себя живым. Когда я стою перед выбором, я всегда стараюсь выбрать более рискованный и сложный вариант – даже если легкий вариант может быть правильным. Почему? Только выбрав более рискованный вариант, я чувствую, как в моем теле бурлит адреналин и выделяется окситоцин. Я действительно живу жизнью, рискуя и расширяя свою зону комфорта.

Но разве жизнь заключается только в том, чтобы жить и выражать свою красоту и творчество на земле?

Нет. Я считаю, что просто прожить жизнь недостаточно. Мы должны реализовать свой потенциал. Каким-то образом все мы были наделены удивительно высоким интеллектом, творческим потенциалом и любознательностью. Если бы Бог хотел, чтобы мы только проживали жизнь, зачем бы он наделил нас таким высоким интеллектом, креативностью и любопытством? Но наличие этих качеств позволяет нам подвергать все сомнению, решать проблемы, которые мы видим, и придумывать решения. Я верю, что мы родились на этой планете, чтобы полностью реализовать свой потенциал. Не для того, чтобы просто выжить. А для того, чтобы стать абсолютно лучшей версией себя.

Стать лучшей версией себя означает также, что я должен питать и развивать свою душу и расширять свое сознание. Как развивать свою душу? Жить по праву.

В основе всех основных религий – будь то христианство, ислам, буддизм, даосизм, иудаизм или индуизм – вы можете найти руководство о том, как жить правильно.

Основные учения всех основных религий можно свести к этим 10 правилам, которые я стараюсь соблюдать и жить по ним:

  1. Любите и уважайте Бога, Вселенную и всех живых существ.
  2. Относитесь к другим так, как вы хотели бы, чтобы относились к вам, с состраданием и добротой.
  3. Практикуйте самодисциплину, самоконтроль и стремитесь к мастерству.
  4. Стремиться к внутреннему миру и жить в гармонии с окружающим миром.
  5. Следовать морально-этическим нормам, в том числе не лгать, не воровать и не причинять вреда другим.
  6. Будьте скромны и избегайте гордыни и высокомерия.
  7. Будьте честны и правдивы во всех своих действиях и отношениях с другими людьми.
  8. Проявляйте благодарность за благословения в вашей жизни.
  9. Будьте щедрыми и оказывайте помощь нуждающимся.
  10. Стремитесь к духовному просвещению и старайтесь жить жизнью, имеющей цель и смысл.

Независимо от того, какой религии вы придерживаетесь, я считаю, что религии должны играть важную роль в нашем обществе. Не из-за буквальных учений, а в первую очередь из-за этических принципов, которые они предлагают.

Я всегда стараюсь следовать этим этическим принципам и жить в соответствии с ними. Они позволяют мне жить принципиальной и духовной жизнью, полной риска и приключений.

Как я уже упоминал, работа – это неотъемлемая часть жизни. Это означает, что все эти принципы в равной степени относятся и к тому, над чем я работаю. Я не смотрю на работу и жизнь как на две отдельные вещи.

Бизнес как игровое поле

Работа и, соответственно, бизнес – это не только заработок на жизнь. Это то, что заставляет мир работать. Все вокруг меня – дом, в котором я живу, MacBook, на котором я печатаю этот текст, стул, на котором я сижу, и чай Sencha, который я пью, – было создано предпринимателем, который рискнул и создал что-то ценное для общества.

Для меня бизнес – это как гигантское игровое поле с десятками отраслей, сотнями секторов и тысячами ниш, в которых можно создавать ценность для общества.

На этом гигантском игровом поле я могу выбрать характер, с которым я хотел бы играть в бизнес-игру.

Например, я могу быть изобретателем, предпринимателем, ученым, менеджером, специалистом или инвестором. Я стремлюсь быть всеми ими – в одно и то же время.

А поскольку игровое поле бизнеса настолько гигантское, я также могу выбирать место: где я хочу работать.

Далее, я также могу выбрать людей, с которыми я хочу работать и вести бизнес – от партнеров до инвесторов и сотрудников.

Именно потому, что мы, люди, так ничтожны, я рассматриваю работу – и тем самым бизнес – как игру, в которую я должен играть, чтобы достичь самообладания, проявить свой характер, развить свою душу и в конечном итоге реализовать свой потенциал.

Мимесис в бизнесе

Игровое поле бизнеса гигантское. Возможности кажутся неограниченными. Самая важная задача для себя – точно определить характер, с которым я хочу выйти на это игровое поле бизнеса. Если мы сами тщательно не определим характер игры, то в итоге будем подражать тому, что делают другие.

Это прекрасно объясняется в миметической теории Рене Жирара. Это теория социальной психологии, которая предполагает, что люди подражают желаниям и поведению других, вместо того чтобы следовать своим собственным индивидуальным желаниям и ценностям. В контексте бизнеса это означает, что на предпринимателей влияют желания и поведение других людей, когда они решают, какой бизнес они хотели бы начать.

Например, предприниматель может заметить, что определенная отрасль или вид бизнеса в настоящее время популярны или успешны, и может решить открыть аналогичный бизнес, чтобы подражать этому успеху. Это может привести к росту числа предприятий, очень похожих друг на друга, поскольку каждый предприниматель подражает желаниям и поведению других, вместо того чтобы следовать своим собственным уникальным идеям и ценностям.

Представьте себе игровое поле, небольшая часть которого заполнена людьми, в то время как все остальные части поля малонаселенны.

Проблема в том, что самостоятельно разобраться в собственных пристрастиях и интересах не так-то просто. По мнению Рене Жирара, мимесис – это врожденная и универсальная человеческая тенденция, которая возникает из нашей потребности в формировании отношений и социальных связей, поэтому полностью избежать ее невозможно. Поэтому лучший способ минимизировать мимесис, по-видимому, заключается в нашем выборе ролевых моделей. Для этого я сознательно выбираю тех, кто воплощает ценности и качества, которыми я восхищаюсь, а не просто подражаю тем, кто наиболее успешен или популярен.

Три моих самых больших примера для подражания – Альфред Херрхаузен, Питер Тиль и Чарли Мунгер.

Альфред Херрхаузен был выдающимся немецким банкиром и бывшим председателем Deutsche Bank, который сыграл ключевую роль в формировании экономического и политического ландшафта страны в конце 20-го века. Его мировоззрение было сосредоточено вокруг важности бизнеса как силы, способствующей позитивным изменениям в обществе. Он стремился навести мосты между миром финансов, политики и культуры, чтобы создать более устойчивое и справедливое будущее. К сожалению, он был убит в результате взрыва автомобиля до моего рождения, но его биографии и эссе вдохновляют меня на то, кем я хочу стать.

Питер Тиль – американский предприниматель, венчурный капиталист и писатель, известный как соучредитель PayPal, инвестор в многочисленные успешные стартапы и своими неоднозначными взглядами на различные социальные и политические вопросы. Его мировоззрение характеризуется верой в преобразующую силу технологий, принятием противоречивых и либертарианских идеалов, а также видением будущего как пространства безграничных инноваций и прогресса. Его смелость в отстаивании противоречивых взглядов и неустанное стремление к реальному прогрессу во многом определяют мое отношение к бизнесу и инновациям.

Чарли Мунгер – американский бизнесмен, инвестор и филантроп, наиболее известный как вице-председатель Berkshire Hathaway и близкий партнер Уоррена Баффета. Его мировоззрение характеризуется верой в ценность рационального мышления и обучения на протяжении всей жизни, стремлением к поиску высококачественных предприятий с долгосрочным потенциалом, а также приверженностью этическому поведению и личной ответственности. Его рациональный подход к жизни и бизнесу помогает мне как компас в моей жизни и бизнесе.

Освобождение от мимесиса

Вернемся к мимесису и нашему игровому полю бизнеса. Когда я начал осознавать последствия мимесиса, я сел за стол, чтобы определить, в какой области гигантского игрового поля бизнеса я не хочу играть.

Ответы меня удивили. Я не хотел создавать еще один стартап. Я также не хотел стать еще одним инвестором, вкладывающим капитал в недооцененные предприятия. Точно так же меня отталкивало участие в финансовой сфере – корпоративных финансах и прямых инвестициях. Несмотря на то, что я по природе своей интересуюсь писательством или созданием СМИ, я не был заинтересован в создании очередной медиакомпании.

Определив, чего я не хочу, мне стало легче определить, в какой области гигантского игрового поля бизнеса я хочу играть.

По мере того как я размышлял о своем подлинном “я” и рассматривал открывающиеся возможности, постепенно все прояснялось, и я создал видение, которое меня очень радует.

Мое видение заключается в том, чтобы объединить эти, казалось бы, противоположные философии – захватывающий мир быстрорастущих, высокорискованных, краткосрочных стартапов и венчурного капитала и консервативный мир долгосрочных инвестиций с высоким денежным потоком, низким риском и стоимостью.

Не в любой отрасли, но особенно в здравоохранении.

Я не хочу создавать конгломерат из десятков отличных предприятий, которые относятся к самым разным отраслям. Вместо этого я хочу построить оптимизированный бизнес, сфокусированный на нескольких выбранных перспективных нишах в индустрии здравоохранения. Квази конгломерат в индустрии здоровья.

Почему здоровье? С тех пор как я себя помню, меня очень интересует здоровье и долголетие. По сути: Как быть как можно более здоровым, чтобы жить как можно дольше. Именно поэтому я посвятил этому свою жизнь и сформулировал свою масштабную преобразующую цель: “Вдохновлять и направлять человечество, чтобы оно могло полностью раскрыть свой потенциал и жить полноценной и естественно здоровой и долгой жизнью”.

Сочетание этих противоречивых бизнес-философий в области, которой я очень увлечен, – здоровье и долголетие – дает мне цель, ради которой я просыпаюсь каждое утро с волнением. В долгосрочной перспективе это также будет моим преимуществом перед всеми, кто со мной конкурирует”.

Создание плана

Когда я начал думать о том, как объединить эти дисциплины, я также посмотрел на общую картину. Тенденции, которые неизбежно повлияют на наше общество и изменят его.

Первое, что я понял, – это не блокчейн или искусственный интеллект, которые в ближайшем будущем окажут серьезное влияние на наше общество. Скорее, это демографические изменения. Мы вступаем в Серебряную экономику, экономику, сформированную демографическим переходом, в которой – среди прочего – владельцы бизнеса должны найти себе преемника, или они должны закрыть свой бизнес. Таким образом, в ближайшие 15-20 лет тысячи хорошо работающих и жизненно важных предприятий будут выставлены на продажу. Это предприятия, которые сегодня приносят реальную пользу нашему обществу. Некоторые из них можно назвать скучными и непривлекательными – особенно по сравнению со стартапами, – например, домашнее здравоохранение, ремесленный бизнес, лаборатории или уборка снега. Эти виды бизнеса крайне важны для функционирования общества. Искусственный интеллект еще не может ухаживать за вашей бабушкой, брать кровь, ремонтировать раковину или убирать снег с наших дорог. Каждый скучный бизнес предоставляет важнейшие продукты и услуги так же, как десятки рабочих мест, которые, в свою очередь, поддерживают десятки семей.

Для меня стало ясно, что я хочу использовать эту возможность, чтобы применить и объединить принципы из обоих миров – мира инвестиций в стоимость и мира стартапов – для создания уникального бизнеса.

Первая покупка

Мое решение было однозначным: вместо того, чтобы основывать стартап с высоким процентом неудач, я начну с приобретения отличных компаний по справедливой цене. Предприятия с солидным послужным списком, обеспечивающим постоянный рост прибыли, сильные денежные потоки и четкий путь к дальнейшему росту.

Моя общая идея состоит в том, чтобы найти три или четыре компании в трех или четырех нишах в сфере здравоохранения или медицинских технологий. Как только мы найдем и приобретем отличный бизнес в определенной нише, мы последуем за ним несколькими дальнейшими приобретениями в той же нише. Не с целью создать самую крупную, а скорее самую управляемую и прибыльную группу в этой нише. Долгосрочный подход с сильным фокусом на устойчивость, а не на агрессивный рост.

Я не строю бизнес с намерением продать его. Я скорее вкладываю свое время и энергию в создание бизнеса, которым я могу гордиться, бизнеса, который создает ценность для общества, бизнеса, председателем которого я смогу с радостью быть и в 99 лет.

Чтобы построить такой долгосрочно ориентированный бизнес, я определил строгую – довольно консервативную – инвестиционную гипотезу:

Малые, отличные предприятия по справедливым ценам
Мы покупаем отличные предприятия по справедливой цене – которые слишком малы для традиционных фирм прямых инвестиций, но часто слишком велики для выкупа сотрудниками – которые превосходят по качеству, управлению и потенциалу.

Здоровый и устойчивый рост
Мы ставим качество выше количества, концентрируясь на небольшом портфеле отличных и лидирующих в отрасли предприятий и избегая агрессивного роста за счет приобретения посредственных предприятий.

Затем инновации

Следуя этим принципам приобретения отличных малых предприятий по справедливым ценам и делая упор на здоровье и устойчивый рост, мы создадим здоровую основу для собственного капитала и денежного потока. Таким образом, мы не только создадим очень здоровый бизнес, но и создадим основу, на которой мы сможем развивать технологии и новые бизнес-модели для разрушения рынков, в которых мы участвуем. Сочетая стабильность с инновациями, мы создаем уникальные конкурентные преимущества, которые позволят нам превратиться в монополистов в своих нишах.

Традиционно все начинается с инновационной смелой бизнес-идеи. Вместо того чтобы начинать со смелой идеи, мы остаемся открытыми для великих бизнесов и возможностей в более широком спектре перспективных, перспективных и фрагментированных ниш в индустрии здоровья и долголетия. Затем рынок направит нас к трем-четырем конкретным нишам в индустрии здоровья через предприятия, которые мы найдем и приобретем.

Найдя и приобретя первый бизнес, мы придерживаемся этой ниши, ищем другие крупные компании для приобретения в этой конкретной нише, чтобы создать очень прибыльный портфель компаний в этой нише.

План состоит в том, чтобы повторить этот процесс в трех-четырех различных нишах индустрии здоровья, что приведет к созданию конгломерата здоровья с тремя-четырьмя портфелями необыкновенно качественных компаний.

Как только мы создадим основу в одной нише, мы не только оптимизируем ее с помощью цифровизации, маркетинга, продаж и брендинга, но и разработаем новые инновационные бизнес-модели и технологии, которые создадут уникальные конкурентные преимущества и выведут эти предприятия из конкурентной среды в новый голубой океан.

Если вы знаете меня, вы поймете, что мне не хватает идей. Дайте мне проблему или покажите мне бизнес, и я дам вам десятки качественных идей о том, как вы можете ее решить и улучшить. Каждый день я придумываю не менее десятка идей, как решить проблему, улучшить существующий бизнес или внедрить инновацию. Инновации у меня в крови.

Изменение порядка – сначала найти отличный бизнес, а потом включить двигатель идей – дает мне ментальную свободу. Вместо того чтобы начинать с десятков инновационных и революционных идей, я сначала сосредотачиваюсь на одном: поиске великого бизнеса. Инновации идут на втором месте – цель состоит в том, чтобы внедрить инновации в великий, но кажущийся скучным бизнес, чтобы развить его и полностью реализовать его потенциал.

Я абсолютно уверен, что в конечном итоге, ориентируясь на долгосрочную перспективу, я смогу в течение следующих десятилетий построить уникальный бизнес, подобный Berkshire Hathaway. И тем самым я смогу достичь самообладания, сформировать свой характер, реализовать свой потенциал и, самое главное, жить принципиальной и захватывающей жизнью.

О чем в конечном итоге идет речь

Опять же, в конце концов, ничто из того, чего я когда-либо смогу достичь, не будет иметь никакого значения в бесконечных просторах Вселенной. Ничто. Это делает еще более важным то, что я направляю свою энергию на то, чтобы жить правильно и развивать свою душу и сознание.

Примерно треть своего дня мы проводим на работе. Работа – это важнейшая часть нашей сущности. Поэтому, чтобы реализовать свой потенциал, я должен стремиться к мастерству в том, над чем я работаю.

Я верю, что только постоянное стремление к самообладанию, применение и развитие творческого потенциала и интеллекта могут способствовать прогрессу и, в конечном счете, реализации нашего потенциала на Земле.

Рубрики
Essays

Магниты амбиций

За последние два года мы наблюдали массовый переход к удалённой работе. Сотрудники были вынуждены работать из дома. Так же, как руководители, юристы и государственные служащие. Многие наслаждались и научились любить удалённую работу оттуда, где они хотят работать – а не оттуда, где им приходится работать.

Этот сдвиг в сторону удалённой работы также затронул молодых предпринимателей и исследователей. Внезапно они могли работать оттуда, откуда им нравилось – а не оттуда, где находились их коллеги, соучредители, клиенты, инвесторы или сотрудники.

Этот сдвиг в сторону удалённой работы был настолько значительным, что она никогда не вернётся в нормальное состояние – имеется в виду до 2020 года.

Людям нравится работать удаленно по целому ряду причин. Ты можешь обобщить все их под одним термином: “свобода”.

Однако использование этой вновь обретенной свободы сопряжено с определенными затратами.

Место и, соответственно, город, в котором человек живет, оказывает огромное влияние на его амбиции.

То, где ты живешь, влияет на то, насколько амбициозно ты преследуешь свои цели, а значит, продвигаемся ли мы, как человеческое общество, вперед.

В 2015 году я провел чуть больше месяца в Кремниевой долине. Весь район кричал мне: делай больше, рискуй больше, внедряй больше инноваций! Я жил в общей квартире с парой других предпринимателей, и каждый из них усердно работал над своей стартап-идеей. Каждый вечер я мог посещать встречи на самые разные смелые темы с людьми, как минимум в 10 раз умнее меня.

Впервые ступив на землю Пало-Альто, я зашел в небольшое кафе. Взяв свой кофе, я сел за столик снаружи, рядом с дверью. На противоположной стороне двери сидел энергичный смелый мужчина. Каким-то образом у нас завязалась приятная светская беседа, пока к нему не присоединился ботаник лет двадцати. Пока я откинулся назад, чтобы насладиться своим кофе, они начали беседовать о потенциальных многомиллионных инвестициях в стартап только что пришедшего ботаника. Оказалось, что я совершенно случайно разговаривал с крупным инвестором. Как ты можешь себе представить, эта встреча подогрела во мне желание достичь большего. Это подогрело мои амбиции.

Пало-Альто также является домом для одного из самых престижных университетов в мире – Стэнфордского университета. Именно поэтому шанс столкнуться с одним из самых умных инженеров в мире или следующим Марком Цукербергом так высок.

Раньше Кремниевая долина была магнитом для амбициозных людей. Людей, которые хотели захватить власть и изменить мир, создавая технологии.

Лондон и Нью-Йорк являются для финансов – тем, чем Кремниевая долина и Сан-Франциско были для технологий. Эти два города – самые сильные магниты в мире, которые притягивают людей, желающих стать супербогатыми.

Когда я впервые посетил Лондон, весь город кричал мне: Зарабатывай больше! Становись богаче! И одевайся лучше!

Ключевой момент заключается в следующем: определенные города притягивают определенных людей.

Кремниевая долина – это магнит для амбициозных предпринимателей, которые стремятся изменить мир с помощью технологий.

Лондон и Нью-Йорк – магниты для людей, которые хотят разбогатеть любыми способами.

Шэньчжэнь привлекает предпринимателей, которые хотят создать великое аппаратное обеспечение будущего.

Лос-Анджелес привлекает всех людей, которые хотят стать знаменитыми любой ценой.

Кембридж привлекает самых умных людей в мире.

Тенерифе, где я сейчас живу, привлекает людей, которые ищут качество жизни превыше всего.

Города становятся великими не из-за своих макрофакторов, а из-за людей, которых они привлекают.

Самый амбициозный исследователь сделает всё, чтобы попасть в Кембридж, где его смогут окружить самые умные люди мира.

Самые амбициозные технологические предприниматели сделают всё возможное, чтобы переехать в Кремниевую долину или Остин – только неудачники останутся в Берлине или Лиссабоне.

Подобно сильным магнитам, все лучшие из лучших притягиваются в главный город своей области – главным образом из-за амбициозных людей, которых они там встречают.

Магнитные поля городов

После двух лет удаленной работы многие поняли, что почти все лучше удаленно.

Ты сам выбираешь, где тебе жить: в солнечном городе с доступными ценами на жилье. Или в родном городе, очень близко к любимой семье.

Вместо крошечной городской квартиры у тебя теперь есть большой дом с садом, в котором ты можешь видеть, как радостно играют твои дети.

Ты выращиваешь свои фрукты и овощи в саду, и еда получается вкуснее, чем когда-либо.

Наконец-то ты можешь работать, ни на что не отвлекаясь, и вместе с этим твоя продуктивность резко подскакивает.

Все кажется идеальным, но твои амбиции снижаются. Магнитное поле больших городов все еще ощутимо. Оно шепчет тебе: Ты можешь больше. Ты можешь быть богаче. Ты можешь быть умнее. И т.д.

Несмотря на то, что качество твоей жизни сейчас составляет 10 из 10, ты глубоко внутри чувствуешь магнитное поле большого города. Чего бы ты ни хотел достичь – интеллектуального, творческого или финансового, – ты знаешь, что на земле есть место, где живут самые умные, самые творческие или самые богатые люди. И ты точно знаешь:

  • Нахождение в одном из этих городов заряжает энергией твои внутренние амбиции.
  • Нахождение за пределами этих городов успокаивает твои внутренние амбиции.

От библиотек до интернета

Мы наконец-то пришли к тому моменту, когда местоположение имеет значение все меньше и меньше. Наконец-то ты можешь работать из любого места – если, конечно, захочешь.

Я решил сделать это в апреле 2022 года, когда мы с женой переехали на остров Тенерифе. Совершенно потрясающий остров в Атлантическом океане, недалеко от побережья Африки и пустыни Сахара. Восхитительные фрукты, вкусные овощи, много солнца, замечательные люди.

Качество жизни здесь на 10 баллов из 10. Я не мог представить себе лучшего места для жизни.

Но как только я переехал на Тенерифе – я по-прежнему ощущал это магнитное поле самых амбициозных городов мира. Я чувствую и знаю, что где-то там есть город, где мне лучше быть, чтобы стать всем, чем я могу быть.

Но дело не в городе. Это люди в городе, которые манят меня. Плавильный котел единомышленников, амбициозных личностей, работающих над достижением схожих целей.

У меня есть чувство, что если я никогда не поеду туда, то могу никогда не встретить тех людей, которых должен встретить, что может помешать мне полностью реализовать свой потенциал. А это чувство может внутренне убить тебя.

С другой стороны, я с абсолютной уверенностью знаю, что города – это не решение проблемы.

Города развивались на протяжении сотен и тысяч лет. Города были – пока что – величайшим изобретением человечества. Они позволяли людям собираться вместе, чтобы работать над наукой, искусством, политикой, философией и религией. Наши предки создавали университеты, библиотеки и ратуши. Города стали плавильными котлами для людей. И со временем определённые города стали известны благодаря определённым специализациям: знаниям, искусству, моде, философии, бизнесу и так далее.

Переезд в город был единственным способом познакомиться с людьми и накопить знания.

Тогда не было компьютеров и интернета. А это значит: ни PDF-файлов, ни электронной почты, ни Google, ни электронных книг, ни блогов, ни чатов, ни социальных сетей и так далее.

Сегодня – в дополнение ко всему этому – у нас также есть технология для бесплатных глобальных звонков. У нас есть видеозвонки высокой чёткости. У нас есть гарнитуры виртуальной реальности. Не только это, но у нас есть сотни инструментов для совместной работы. И самое главное, у нас есть все знания человечества, доступные в течение нескольких секунд – не только на наших компьютерах, но и на наших смартфонах, которые мы носим с собой весь день.

Но несмотря на все доступные нам сегодня технологические решения, магнитное поле амбиций по-прежнему сосредоточено вокруг городов.

Если говорить серьезно, то город – это все еще тот плавильный котел людей, где ты можешь расцвести.

Подпишись бесплатно

Thanks for subscribing.

Магниты для цифровых амбиций

В городах инфраструктура – это лишь малая часть того, что заставляет людей хотеть туда переехать. Основная причина, по которой люди переезжают в города, – это люди, живущие там. Что запускает бесконечный цикл.

В городах, где собираются вместе умные и амбициозные люди:

  1. Происходит наука
  2. Формируются идеи
  3. Делаются изобретения
  4. Начинается бизнес
  5. Создаются рабочие места
  6. Богатство накапливается

Чем больше умных и амбициозных людей переезжает в определенный город, тем лучше идут дела в городе.

Встреча и общение с амбициозными людьми имеет экспоненциальный эффект пульсации. Этот экспоненциальный эффект пульсации – который я называю магнитом амбиций – всегда происходит, когда собираются люди с амбициями и интеллектом. В прошлом было вполне логично, что города превратились в магниты амбиций, потому что это были места, где встречались умные люди.

Сегодня мы переживаем поворотный момент в эволюции человечества. Впервые мы видим, как умные и амбициозные люди переезжают из больших городов. Хотя магниты амбициозных городов по-прежнему притягивают амбициозных людей, интернет уменьшил силу этих магнитов. Мало того, благодаря интернету умные и амбициозные люди теперь могут сотрудничать независимо от своего физического местонахождения.

Точно так же, как в 1940-х годах самые умные физики и математики собирались в Лос-Аламосе в Нью-Мексико, чтобы создать богоподобное оружие, сегодня самые умные физики и математики могут собраться вместе независимо от своего физического местонахождения. С интернетом границы физического местоположения не имеют большого значения.

Представь, как может развиваться наш человеческий вид, если мы не будем ограничивать науку и инновации физическим местоположением, то есть городами и странами.

Представь, что может произойти, когда множество блестящих и амбициозных людей не только из США, Германии или Великобритании, но и из Индии, Камеруна, Никарагуа, Филиппин, России и Китая соберутся вместе, чтобы работать над самыми большими проблемами и неразрешимыми загадками нашего мира.

Я уверен, что если мы создадим цифровые пространства, где амбиции и интеллект не будут разделены местоположением, мы – как человеческий вид – сможем эволюционировать к следующей ступени.

Чтобы достичь этого, эти цифровые пространства не могут быть просто комбинацией электронной почты, инструментов для совместной работы, онлайн-форумов, чатов и видеозвонков.

Вместо этого эти цифровые пространства должны быть разработаны из первых принципов, по сути, с нуля.

Во-первых, цифровые пространства для интеллекта и амбиций должны иметь магнитное поле, по крайней мере, такое же сильное, как в самых амбициозных городах мира. В настоящее время магнитное поле Кембриджа с Гарвардом и Массачусетским технологическим институтом привлекает туда самых умных людей мира. Цифровое пространство должно обладать магнитом амбиций такой же силы, как такие города, как Кембридж, Кремниевая долина, Шэньчжэнь, Шанхай, Лондон, Нью-Йорк или Остин.

Для этого умнейшие из умнейших должны быть привержены этому цифровому пространству.

Цифровые магниты амбиций должны допускать случайные случайные встречи. Подобно тому, как я зашел в кафе в Пало-Альто и вдруг обнаружил, что разговариваю с венчурным инвестором. Или так же, как ты случайно встречаешь сокурсников на лекции, в кафетерии, в кампусе или на каком-то мероприятии.

Здесь также должен быть какой-то входной барьер. Для Кембриджа этот хреновый фильтр состоит из смехотворно высокой платы за обучение, жесткого процесса отбора, высоких цен на жилье, жалкой погоды и американской визы, если ты из-за границы.

Для цифровых магнитов амбиций не должно быть входного барьера, основанного на экономическом положении или национальности, а скорее на вкладе. Чем больше умных и полезных вкладов ты вносишь, тем выше становится твой статус в этом цифровом пространстве. Чем выше твой статус, тем более эксклюзивными и небольшими будут сообщества, с которыми ты сможешь взаимодействовать и работать.

При создании глобального цифрового пространства также должно быть ясно, что интеллектуальная собственность и побочные доходы базируются на прочной правовой основе. Это может быть установлено с помощью смарт-контрактов, закрепленных на блокчейне.

Создавая правовую систему для этих цифровых пространств, мы также включаем магнитное поле для инвесторов. Теперь они могут присоединиться к цифровым магнитам амбиций и финансировать эти сообщества, цифровые исследовательские начинания и цифровой бизнес.

Самое главное, что цифровые магниты амбиций должны быть созданы как цифровые пространства, которые весело и интересно использовать.

Никто не хочет участвовать в видеозвонках, писать электронные письма или писать на форумах. Цифровые пространства должны быть построены на существующих технологиях, но при этом заново изобретать ощущения от их использования.

Представь, что это смесь чатов, форумов, видеозвонков, голосовых сообщений, видео, фотографий и VR-игр.

Как только будет создан цифровой магнит амбиций, он будет притягивать самых амбициозных людей мира определённой области. Будь то наука, предпринимательство или философия.

Этот цифровой магнит амбиций становится настоящим мастермайнд, который может атаковать самые большие мировые проблемы и тайны.

Сделав его сначала цифровым, мы устраняем самый большой барьер входа: местоположение.

Некоторые люди не могут переехать в определенный город из-за своей национальности или финансового положения. Другие предпочли бы не переезжать в определенный город из-за семейных ценностей и традиций. Третьи не хотят переезжать в большие города, потому что ненавидят городскую жизнь.

Тем не менее, интеллект и креативность этих людей, которые – по каким бы то ни было причинам – не могут или не хотят переезжать в определенный город, на самом деле могут быть ключом к научным и технологическим прорывам.

Сегодня, находясь в неправильном месте, потенциал этих людей растрачивается впустую. Завтра, благодаря цифровым магнитам амбиций, их талант, интеллект и креативность будут использованы продуктивно и станут решающими для решения самых важных мировых проблем.

Это не вопрос ЕСЛИ, а вопрос КАК и КАК БЫСТРО мы сможем спроектировать и создать цифровые магниты амбиций, поскольку они являются ключом к продвижению человеческой эволюции и сознания.

Подпишись бесплатно

Thanks for subscribing.