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Weltweite Bürgerjournalisten

In den vergangenen zwei Jahren habe ich darüber nachgedacht, ein globales Netzwerk von Bürgerjournalisten zu gründen. Ein Journalist pro Land. Jeder Journalist berichtet monatlich über das, was in seinem Land geschieht – von Problemen und Korruption hin zu Fortschritt und Chancen.

Heute ist es leicht, die Probleme des eigenen Landes zu erkennen. Aber wenn es um andere Länder geht, ist es wirklich schwierig, sich ein genaues Bild von der tatsächlichen Situation in diesem Land zu machen. Sie sprechen nicht die Sprache des Landes, Sie sprechen nicht mit Menschen, die dort leben, Sie können keine unabhängigen Insider-Nachrichten verfolgen und Sie kennen keinen kritischen Journalismus in diesem Land. Das heißt, Sie müssen sich auf Wikipedia oder korrupte und parteiische (staatliche) Medien verlassen.

Ein globales Netzwerk von Bürgerjournalisten könnte ein monatliches Update über den aktuellen Stand der Dinge und das Leben in jedem Land dieser Welt veröffentlichen – basierend auf echten Bürgerjournalisten.

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Zwang und Authentizität

Wenn du etwas tust, gibt es immer zwei Möglichkeiten, es zu tun.

Entweder du musst dich dazu zwingen, oder es fühlt sich natürlich an.

Wenn du dich zwingst, etwas zu tun, dann ist das, was du tust, nicht authentisch für dich.

Die Menschen spüren diese Unauthentizität und das macht alles, was du tust, noch anstrengender.

Wenn du etwas wirklich von ganzem Herzen tun möchtest, dann gibt es keinen Zwang.

Weil es keinen Zwang gibt, entsteht ein Fluss.

Für dich fühlt es sich wie ein Spiel an, selbst wenn es unglaublich schwer ist.

Für diejenigen, die von außen auf dich schauen, wird das, was du tust, leicht aussehen.

Ohne Zwang gibt es Authentizität.

Sobald du authentisch bist, wird sich alles von selbst ergeben.

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Weihnachtswoche

Guten Morgen von Teneriffa!

Heute ist wieder ein schöner Montag. Das bedeutet auch, dass wir in eine neue Woche starten. Diese Woche ist etwas Besonderes, denn es ist die Weihnachtswoche. Nur noch fünf Tage bis Weihnachten – unglaublich, wie schnell die Zeit vergeht.

Für den 22. haben wir einen Flug nach Deutschland gebucht. Wenn alles gut geht, werden wir Weihnachten mit unserer Familie in Deutschland verbringen. Zwar wurden Streiks an den Flughäfen angekündigt, aber ich bin mir sicher, dass alles klappt und wir wie geplant fliegen werden.

Vor dem Flug habe ich aber noch viele Aufgaben, die ich auf meiner Checkliste abhaken muss. Gestern habe ich einen Verkaufskurs für Startup-Gründer/innen gestartet, der noch beworben werden muss. Dann gibt es noch einige Frösche – wichtige Aufgaben, die ich zu lange aufgeschoben habe, weil ich sie nicht erledigen wollte – die ich besser abhaken sollte, bevor ich in die Weihnachtszeit gehe.

Danach bin ich völlig frei. Wie ein Vogel. Keine Verpflichtungen, nichts.

Ich werde die Tage zwischen Weihnachten und Neujahr nutzen, um über das neue Jahr 2023 nachzudenken und zu planen. Ich habe viele spannende und vielversprechende Ideen. Ich bin sehr gespannt auf das Jahr 2023. Ich fühle mich so gut wie noch nie.

Aber zuerst sollten wir diese Woche in Angriff nehmen.

Ich wünsche dir einen schönen Start in die Woche.

Mögen Gott, Allah und Krishna dich segnen.

MS

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Essays

Magnete für Ambition

In den vergangenen zwei Jahren haben wir eine massive Verschiebung in Richtung Remote-Arbeit erlebt. Die Beschäftigten waren gezwungen, von zu Hause aus zu arbeiten. Genauso wie Führungskräfte, Anwälte und Beamte. Viele genossen und lernten es zu lieben, von dort aus zu arbeiten, wo sie arbeiten wollen, und nicht dort, wo sie arbeiten müssen.

Dieser Wandel hin zur Telearbeit betraf auch junge Unternehmer und Forscher. Plötzlich konnten sie von dort aus arbeiten, wo sie wollten, und nicht dort, wo ihre Kollegen, Mitgründer, Kunden, Investoren oder Mitarbeiter saßen.

Diese Verschiebung hin zur Fernarbeit war so bedeutend, dass sie nie wieder zur Normalität zurückkehren wird – also vor 2020.

Die Menschen arbeiten aus einer Vielzahl von Gründen gerne aus der Ferne. Man kann sie alle unter einem Begriff zusammenfassen: »Freiheit«.

Diese neu gewonnene Freiheit zu nutzen, hat jedoch ihren Preis.

Der Standort und damit die Stadt, in der man lebt, hat einen enormen Einfluss auf den eigenen Ehrgeiz.

Wo du wohnst, hat einen Einfluss darauf, wie ehrgeizig du deine Ziele verfolgst und ob wir, als menschliche Gesellschaft, vorankommen.

Im Jahr 2015 verbrachte ich etwas mehr als einen Monat im Silicon Valley. Die ganze Nachbarschaft schrie mich an: Mehr tun, mehr riskieren, mehr innovieren! Ich wohnte in einer Wohngemeinschaft mit ein paar anderen Unternehmern und alle arbeiteten eifrig an ihrer Startup-Idee. Jeden Abend traf ich mich mit Leuten, die mindestens zehnmal klüger waren als ich, zu einer Vielzahl von mutigen Themen.

Das erste Mal, als ich einen Fuß nach Palo Alto setzte, betrat ich ein kleines Café. Nachdem ich mir einen Kaffee geholt hatte, setzte ich mich draußen an einen Tisch, direkt neben der Tür. Auf der gegenüberliegenden Seite der Tür saß ein energischer, frecher Mann. Irgendwie kamen wir in einen netten Small Talk, bis sich ein nerdiger Typ Ende 20 zu ihm gesellte. Während ich mich zurücklehnte, um meinen Kaffee zu genießen, unterhielten sich die beiden über eine mögliche Multi-Millionen-Dollar-Investition in das Start-up des Nerds, der gerade gekommen war. Es stellte sich heraus, dass ich zufällig mit einem großen Investor sprach. Wie du dir vorstellen kannst, hat diese Begegnung in mir den Wunsch geweckt, mehr zu erreichen. Sie hat meinen Ehrgeiz geweckt.

In Palo Alto befindet sich auch eine der weltweit renommiertesten Universitäten, die Stanford University. Deshalb ist die Chance, einen der klügsten Köpfe oder den nächsten Mark Zuckerberg zu treffen, so groß.

Das Silicon Valley war früher ein Magnet für ehrgeizige Menschen. Menschen, die nach der Macht greifen und die Welt verändern wollten, indem sie Technologien entwickelten.

London und New York City sind für das Finanzwesen das, was das Silicon Valley und San Francisco für die Technologie waren. Diese beiden Städte sind die stärksten Magneten der Welt, die Menschen anziehen, die superreich werden wollen.

Als ich London zum ersten Mal besuchte, schrie mich die ganze Stadt an: Verdiene mehr! Werde reich! Und zieh dich besser an!

Der springende Punkt ist folgender: Bestimmte Städte ziehen bestimmte Menschen an.

Das Silicon Valley ist ein Magnet für ehrgeizige Unternehmerinnen und Unternehmer, die die Welt durch Technologie verändern wollen.

London und New York sind Magneten für Menschen, die mit allen Mitteln reich werden wollen.

Shenzhen zieht Unternehmerinnen und Unternehmer an, die die große Hardware der Zukunft bauen wollen.

Los Angeles zieht all die Menschen an, die um jeden Preis berühmt werden wollen.

Cambridge zieht die intelligentesten Menschen der Welt an.

Teneriffa, wo ich zurzeit lebe, zieht Menschen an, denen die Lebensqualität wichtiger ist als alles andere.

Städte sind nicht wegen ihrer Makrofaktoren großartig, sondern wegen der Menschen, die sie anziehen.

Die ehrgeizigsten Forscher werden alles tun, um nach Cambridge zu kommen, wo sie von den klügsten Menschen der Welt umgeben sind.

Die ehrgeizigsten Technologieunternehmer werden alles tun, um ins Silicon Valley oder nach Austin zu ziehen – nur die Verlierer werden in Berlin oder Lissabon bleiben.

Wie starke Magneten werden die Besten der Besten von der größten Stadt ihres Fachgebiets angezogen – vor allem wegen der ehrgeizigen Menschen, denen sie dort begegnen.

Magnetfelder von Städten

Nach zwei Jahren Remote-Arbeit haben viele Menschen erkannt, dass fast alles besser ist, wenn man remote arbeitet.

Du entscheidest, wo du wohnst: in einer sonnigen Stadt mit erschwinglichen Wohnungspreisen. Oder in deiner Heimatstadt, ganz nah bei deiner geliebten Familie.

Statt einer winzigen Stadtwohnung hast du jetzt ein großes Haus mit einem Garten, in welchem du deine Kinder fröhlich spielen sehen kannst.

Du baust dein Obst und Gemüse in deinem Garten an und das Essen ist köstlicher als je zuvor.

Endlich kannst du ohne jede Ablenkung arbeiten und damit steigt deine Produktivität in die Höhe.

Alles scheint perfekt zu sein, aber dein Ehrgeiz nimmt ab. Das Magnetfeld der Großstädte ist immer noch spürbar. Es flüstert dir zu: Du kannst mehr sein. Du kannst reicher sein. Du kannst schlauer sein. Et cetera.

Auch wenn deine Lebensqualität jetzt bei 10 von 10 liegt, spürst du tief in deinem Inneren das magnetische Feld der Großstadt. Was auch immer du erreichen willst – sei es intellektuell, kreativ oder finanziell – du weißt, dass es einen Ort auf der Welt gibt, an dem die klügsten, kreativsten oder wohlhabendsten Menschen leben. Und du weißt es genau:

  • Wenn du dich in einer dieser Städte aufhältst, weckt das deinen inneren Ehrgeiz.
  • Wenn du dich außerhalb dieser Städte aufhältst, wird dein innerer Ehrgeiz gestillt.

Von den Bibliotheken ins Internet

Wir sind endlich an einem Punkt angekommen, an dem der Standort immer weniger eine Rolle spielt. Du kannst endlich von überall aus arbeiten – wenn du das möchtest.

Ich habe mich im April 2022 dafür entschieden, und so sind meine Frau und ich auf die Insel Teneriffa gezogen. Eine absolut atemberaubende Insel im Atlantik, direkt vor der Küste Afrikas und der Wüste Sahara. Köstliche Früchte, schmackhaftes Gemüse, viel Sonne, tolle Menschen.

Die Lebensqualität hier ist eine 10 von 10. Ich könnte mir keinen besseren Ort zum Leben vorstellen.

Aber als ich nach Teneriffa zog, spürte ich immer noch dieses Magnetfeld der ambitioniertesten Städte der Welt. Ich fühle und weiß, dass es da draußen eine Stadt gibt, in der ich lieber sein sollte, um alles zu sein, was ich sein kann.

Aber es ist nicht die Stadt. Es sind die Menschen in der Stadt, die mich locken. Der Schmelztiegel von gleichgesinnten, ehrgeizigen Menschen, die auf ähnliche Ziele hinarbeiten.

Ich habe das Gefühl, dass ich, wenn ich nie dorthin gehe, vielleicht nie die Menschen treffe, die ich treffen sollte, was mich daran hindern könnte, mein volles Potenzial zu entfalten. Und dieses Gefühl kann dich innerlich umbringen.

Auf der anderen Seite weiß ich mit absoluter Sicherheit, dass Städte nicht die Lösung sind.

Städte haben sich über Hunderte und Tausende von Jahren entwickelt. Städte waren – bis jetzt – die größte Erfindung der Menschheit. Sie ermöglichten es den Menschen, zusammenzukommen, um an Wissenschaft, Kunst, Politik, Philosophie und Religion zu arbeiten. Unsere Vorfahren gründeten Universitäten, Bibliotheken und Rathäuser. Die Städte wurden zu Schmelztiegeln der Menschen. Und mit der Zeit wurden bestimmte Städte für bestimmte Spezialisierungen bekannt: Wissen, Kunst, Mode, Philosophie, Wirtschaft und so weiter.

Der Umzug in eine Stadt war die einzige Möglichkeit, Menschen zu treffen und Wissen zu sammeln.

Damals gab es noch keine Computer und kein Internet. Das heißt: keine PDFs, keine E-Mails, kein Google, keine E-Books, keine Blogs, keine Chatrooms, keine sozialen Medien und so weiter.

Heute haben wir zusätzlich zu all dem die Technologie für kostenlose weltweite Anrufe. Wir haben hochauflösende Videoanrufe. Wir haben Virtual-Reality-Headsets. Und nicht nur das, wir haben auch Hunderte von Tools für die Zusammenarbeit. Und vor allem haben wir das gesamte Wissen der Menschheit innerhalb von Sekunden verfügbar – nicht nur auf unseren Computern, sondern auch auf unseren Smartphones, die wir den ganzen Tag mit uns herumtragen.

Aber trotz all der technologischen Lösungen, die uns heute zur Verfügung stehen, ist das magnetische Feld des Ehrgeizes immer noch auf die Städte zentriert.

Wenn du es ernst meinst, ist eine Stadt immer noch dieser Schmelztiegel von Menschen, in dem du aufblühen kannst.

Digitale Magnete für Ambition

In Städten ist die Infrastruktur nur ein kleiner Teil dessen, was Menschen dazu bewegt, dorthin zu ziehen. Der Hauptgrund, warum Menschen in Städte ziehen, sind die Menschen, die dort leben. Damit wird eine Endlosschleife in Gang gesetzt.

In Städten, in denen kluge und ehrgeizige Menschen zusammenkommen:

  1. Wissenschaft passiert
  2. Ideen entstehen
  3. Erfindungen werden gemacht
  4. Unternehmen werden gegründet
  5. Arbeitsplätze werden geschaffen
  6. Reichtum wird angehäuft

Je mehr kluge und ehrgeizige Menschen in eine bestimmte Stadt ziehen, desto besser geht es der Stadt.

Ehrgeizige Menschen zu treffen und mit ihnen zusammen zu sein, hat einen exponentiellen Welleneffekt. Dieser exponentielle Welleneffekt – den ich den Ambitionsmagneten nenne – tritt immer dann auf, wenn Menschen mit Ehrgeiz und Intellekt zusammenkommen. In der Vergangenheit war es nur logisch, dass sich Städte zu Ehrgeizmagneten entwickelten, weil dies die Orte waren, an denen sich kluge Menschen trafen.

Heute erleben wir einen Wendepunkt in der menschlichen Evolution. Zum ersten Mal sehen wir, dass kluge und ehrgeizige Menschen aus den Großstädten wegziehen. Während die Magnete der ehrgeizigen Städte immer noch ehrgeizige Menschen anziehen, hat das Internet die Kraft dieser Magnete verringert. Und nicht nur das: Dank des Internets können kluge und ehrgeizige Menschen jetzt unabhängig von ihrem Wohnort zusammenarbeiten.

So wie in den 1940er-Jahren die klügsten Physiker und Mathematiker in Los Alamos in New Mexico zusammenkamen, um gottgleiche Waffen zu entwickeln, können heute die klügsten Physiker und Mathematiker unabhängig von ihrem physischen Standort zusammenkommen. Mit dem Internet sind die Grenzen des physischen Standorts von geringer Bedeutung.

Stell dir vor, wie sich unsere menschliche Spezies weiterentwickeln kann, wenn wir Wissenschaft und Innovation nicht auf physische Orte, also Städte und Länder, beschränken.

Stell dir vor, was passieren kann, wenn viele brillante und ehrgeizige Menschen nicht nur aus den Vereinigten Staaten, Deutschland oder dem Vereinigten Königreich, sondern auch aus Indien, Kamerun, Nicaragua, den Philippinen, Russland und China zusammenkommen, um an den größten Problemen und ungelösten Rätseln unserer Welt zu arbeiten.

Ich bin mir sicher, dass wir als menschliche Spezies den nächsten Schritt machen können, wenn wir digitale Räume schaffen, in denen Ehrgeiz und Intellekt nicht durch den Standort getrennt sind.

Um dies zu erreichen, dürfen diese digitalen Räume nicht einfach eine Kombination aus E-Mails, Tools zur Zusammenarbeit, Online-Foren, Chats und Videoanrufen sein.

Stattdessen müssen diese digitalen Räume von Grund auf neu konzipiert werden.

Erstens müssen digitale Räume für Intellekt und Ehrgeiz ein Magnetfeld haben, das mindestens so stark ist wie das der weltweit ehrgeizigsten Städte. Derzeit zieht das Magnetfeld von Cambridge mit Harvard und dem MIT die klügsten Köpfe der Welt an, die sich dort niederlassen. Ein digitaler Raum muss ein ebenso starkes Magnetfeld haben wie die Städte Cambridge, das Silicon Valley, Shenzhen, Shanghai, London, New York City oder Austin.

Dazu müssen sich die Klügsten der Klügsten in diesem digitalen Raum engagieren.

Digitale Ambitionsmagnete müssen zufällige Begegnungen ermöglichen. So wie ich in ein Café in Palo Alto gegangen bin und plötzlich mit einem VC-Investor gesprochen habe. Oder so wie du zufällig Kommilitonen in einer Vorlesung, der Cafeteria, auf dem Campus oder einer Veranstaltung triffst.

Es muss auch eine Art Einstiegshürde geben. Für Cambridge besteht dieser Bullshit-Filter aus lächerlich hohen Studiengebühren, einem harten Auswahlverfahren, hohen Wohnungspreisen, miserablem Wetter und einem US-Visum, wenn du aus dem Ausland kommst.

Für digitale Ambitionsmagneten sollte die Eintrittsbarriere nicht auf der wirtschaftlichen Situation oder der Nationalität beruhen, sondern vielmehr auf dem Input. Je mehr kluge und nützliche Beiträge du leistest, desto höher wird dein Status in diesem digitalen Raum. Je höher dein Status ist, desto exklusiver und kleiner sind die Gemeinschaften, mit denen du interagieren und arbeiten kannst.

Bei der Schaffung eines globalen digitalen Raums muss auch klar sein, dass das geistige Eigentum und die Abspaltungen auf einer felsenfesten Rechtsgrundlage beruhen. Dies kann mit intelligenten Verträgen, die auf einer Blockchain gesichert sind, erreicht werden.

Indem wir ein Rechtssystem für diese digitalen Räume schaffen, schalten wir auch das Magnetfeld für Investoren ein. Sie können sich nun digitalen Ambitionsmagneten anschließen und diese Gemeinschaften, digitale Forschungsvorhaben und digitale Unternehmen finanzieren.

Am wichtigsten ist jedoch, dass die digitalen Ambitionsmagneten als digitale Räume geschaffen werden, die Spaß machen und spannend sind.

Niemand hat Lust, an Videoanrufen teilzunehmen, E-Mails zu schreiben oder in Foren zu posten. Digitale Räume müssen auf bestehenden Technologien aufbauen, aber dabei das Gefühl, sie zu nutzen, neu erfinden.

Stell dir das als eine Mischung aus Chats, Foren, Videogesprächen, Sprachnachrichten, Videos, Fotos und VR-Spielen vor.

Sobald ein digitaler Ambitionsmagnet geschaffen ist, wird er die weltweit ehrgeizigsten Menschen in einem bestimmten Bereich anziehen. Egal, ob es sich um Wissenschaft, Unternehmertum oder Philosophie handelt.

Dieser digitale Ambitionsmagnet wird zu einem echten Superhirn, das die größten Probleme und Geheimnisse der Welt angehen kann.

Indem wir es zuerst digital machen, beseitigen wir die größte Zugangsbarriere: den Standort.

Manche Menschen können aufgrund ihrer Nationalität oder ihrer finanziellen Situation nicht in eine bestimmte Stadt ziehen. Andere möchten wegen familiärer Werte und Traditionen lieber nicht in eine bestimmte Stadt ziehen. Wieder andere wollen nicht in eine Großstadt ziehen, weil sie das Stadtleben hassen.

Doch die Intelligenz und Kreativität dieser Menschen, die, aus welchen Gründen auch immer, nicht in eine bestimmte Stadt ziehen können oder wollen, kann in Wirklichkeit der Schlüssel zu wissenschaftlichen und technologischen Durchbrüchen sein.

Heute wird das Potenzial dieser Menschen vergeudet, weil sie am falschen Ort leben. Morgen, mit digitalen Ambitionsmagneten, werden ihr Talent, ihr Intellekt und ihre Kreativität produktiv genutzt und werden entscheidend sein, um die weltweit wichtigsten Probleme zu lösen.

Es ist keine Frage des OB, sondern eine Frage des WIE und WIE SCHNELL wir digitale Ambitionsmagnete entwerfen und schaffen können, denn sie sind der Schlüssel, um die menschliche Evolution und das Bewusstsein voranzubringen.

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Gedanken über Zentralasien

Zu diesem Zeitpunkt sitze ich in meinem Hotelzimmer in Taschkent, der pulsierenden und wachsenden Hauptstadt Usbekistans.

Seit mehreren Jahren – und zwar seit meiner Beteiligung an Chinahub, wo wir chinesische Unternehmen und Unternehmen entlang der »Neuen Seidenstraße« mit Unternehmen in Deutschland verbunden haben – bin ich nicht nur von Zentralasien fasziniert, sondern auch der festen Überzeugung, dass Zentralasien in absehbarer Zeit (wieder) eine entscheidende Rolle auf unserer Weltbühne spielen wird – nicht nur in der Geopolitik, sondern auch in der Weltwirtschaft.

So ist es nicht verwunderlich, dass ich die Gelegenheit, Kasachstan und Usbekistan zu besuchen, sofort ergriff, als sich mir die Gelegenheit bot.

Jetzt, nach einem Monat und Tausenden von Kilometern, die ich in Astana, Almaty und Shymkent (Kasachstan) sowie in Taschkent und Samarkand (Usbekistan) zurückgelegt habe, bin ich mir noch sicherer, dass beide Länder nicht nur eine dominierende Rolle im geopolitischen Zentralasien spielen, sondern auch ein wirtschaftliches Kraftzentrum entlang der »Neuen Seidenstraße« werden wollen.

In allen 5 Städten spürt man »Wachstum« in der Luft. Die Bevölkerung ist deutlich jünger (!) als in Europa oder den Vereinigten Staaten – aber nicht nur die Bevölkerung ist jünger, die Menschen sind auch um einiges ehrgeiziger als in Deutschland und Spanien.

Die Mischung aus Wachstum und Ehrgeiz macht Kasachstan und Usbekistan für mich so interessant.

Doch welche Stadt in Kasachstan oder Usbekistan wird in den nächsten 30 bis 50 Jahren die dominierende Stadt in Zentralasien werden?

Soweit ich das beobachten kann, fließen die meisten Investitionen nach Astana, der Hauptstadt von Kasachstan, und Taschkent, der Hauptstadt von Usbekistan. Bei der Frage, welches Land und welche Stadt dominieren werden, geht es – wenn man mich fragt – nicht nur um Investitionen, sondern auch darum, welches Land erfolgreicher und schneller bei der Bekämpfung der Korruption ist.

Ich werde beide Länder im Auge behalten und sie häufiger besuchen.

Wenn man mich fragt, wo ich am liebsten leben würde, lautet die Antwort: in Almaty. Es ist eine lebendige und multikulturelle Stadt, mit großartigen Restaurants aller Art, schönen Bergen in der Nähe und einer funktionierenden Infrastruktur.

Wenn man mich fragen würde, wo ich investieren oder unternehmerisch tätig sein würde, wäre die Antwort Taschkent. In Taschkent gibt es noch unzählige Investitions- und Geschäftsmöglichkeiten, es gibt noch unzählige Dinge, die darauf warten, entwickelt zu werden, einschließlich einer lebenswerteren Stadt.

Im Großen und Ganzen ist Usbekistan das Land mit den freundlichsten Menschen in Zentralasien und auch mit den freundlichsten russischsprachigen Menschen.

Wenn Sie mich bitten würden, eine Top-3-Liste der Städte in Zentralasien zu erstellen,

zum Leben und Besuchen:

  1. Almaty,
  2. Samarkand
  3. Tashkent,

geschäftlich:

  1. Tashkent
  2. Astana
  3. Almaty

Wenn Sie hierher reisen wollen, um einen Eindruck zu bekommen, können Sie es wie ich machen: Fliegen Sie nach Astana, nehmen Sie den Zug nach Almaty und dann einen Zug nach Taschkent. Von hier aus können Sie Samarkand und Buchara besuchen.

Jetzt habe ich noch 12 Tage Zeit, um Taschkent zu erkunden und die lokale Geschäftswelt kennen zu lernen!

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Wahrnehmung und Realität

Die Frage: »Was ist überhaupt Realität?« ist eine wirklich spannende Frage. Wenn ich sie in drei Wörtern beantworten müsste, würde meine kurze Antwort lauten:

Wahrnehmung ist Realität.

Aber sobald man seine Wahrnehmung infrage stellt, wird das Verständnis der Realität viel unklarer. 

Deepfakes

Ein aktuelles Beispiel für Wahrnehmung und Realität sind KI-Fälschungen, bei denen die KI-Technologie die Stimme und das Aussehen einer Person vortäuschen kann, wie man in diesem Video sehen kann. Das offensichtliche Deepfake wird von den Menschen als echt wahrgenommen, und daher ist das Deepfake, obwohl es eine Fälschung ist, Realität.

Deepfakes sind nur ein – recht einfaches – Beispiel dafür, dass Wahrnehmung Wirklichkeit ist.

Das Metaverse

Das Metaverse wird für jeden, der es nutzt und daher als Wirklichkeit wahrnimmt, zu einer Realität. Dies gilt jedoch nicht für diejenigen, die nur von außen auf das Metaverse blicken, da sie keine Wahrnehmung des Metaverse haben, und somit kann für sie keine Realität im Metaverse existieren.

Aber noch einmal: Was ist überhaupt Realität? Leben wir in der echten Realität? Oder glauben wir einfach, dass wir in der Realität leben, weil wir das, was wir spüren, als real wahrnehmen?

Vertiefen wir diesen Gedanken.

Simulation Hypothese

Nehmen wir an, es besteht zumindest die Möglichkeit, dass Computerspiele eines Tages so realistisch sind, dass wir nicht mehr zwischen Realität und Spiel unterscheiden können. Ist es nicht möglich, dass auch wir in einer Simulation leben – einem simulierten Metaverse-Computerspiel? Wenn ja, ist unsere Realität dann noch real oder gibt es dort draußen eine noch realere Realität?

Je tiefer wir graben, desto faszinierender wird es.

DMT

Sprechen wir über Psychedelika und insbesondere über DMT.

Ob man es als Droge bezeichnet oder nicht, ist jedem selbst überlassen. Der springende Punkt ist, dass Psychedelika, und DMT im Besonderen, überdeutlich machen, dass Realität und Bewusstsein ein wirklich dickes Buch sind, welches wir noch nicht begreifen können.

Erleben wir die Welt so, wie sie wirklich ist, oder wie wir sie uns wünschen?

Noch einmal: Jeder, der DMT nicht selbst erfahren hat, blickt von außen darauf, und daher wird alles, was ich ab jetzt beschreibe, für diese Person nicht real sein. Aber noch einmal: Niemand kann urteilen, was real ist, weil wir offenbar nicht wissen, was Realität wirklich ist.

Zurück zu DMT. Erstens gibt es – wie ich glaube – ein großes Missverständnis, da viele Menschen glauben, dass DMT (oder in ihren Worten “die Droge”) die Erfahrung erzeugt. Aber ist es nicht das Gehirn, das diese Erfahrungen durch diese magischen chemischen Substanzen erzeugt, die bizarrer Weise perfekt zu bestimmten Neurorezeptoren im Gehirn passen?

Jetzt wird es interessant. Menschen auf DMT sehen geometrische Eigenschaften und Formen, die jenseits (!) unserer 4-dimensionalen Realität liegen. Auf DMT kann man Farben und Muster sehen, die in unserer Realität nicht (!) existieren. Doch in diesem veränderten Bewusstseinszustand zeigen sich diese Muster, Farben und Dimensionen mühelos. Doch es sind nicht nur diese Bilder, die es in unserer Realität nicht gibt. Das Faszinierende an DMT ist, dass alles, was man erlebt, eine inhärente Bedeutung hat. Dies ist umso faszinierender, da zahlreiche DMT-Trips verschiedenster Menschen, die sich nie in ihrem Leben begegnet sind, enorme Ähnlichkeiten aufweisen. 

Neben DMT gibt es noch andere Psychedelika, von denen Menschen behaupten, dass sie innerhalb von 20 Minuten ein ganzes Leben leben.

Das wirft die Frage auf: Wie leistungsfähig ist unser Gehirn wirklich? Erleben wir die Welt, wie sie wirklich ist, oder so wie wir sie benötigen, um zu existieren?

Ego als Beschützer

Die Wahrnehmung der Realität, die wir von unserer Welt haben, hat scheinbar sehr wenig mit der wahren Realität zu tun.

Für mich ist die einzige plausible Erklärung, die ich habe, dass wir unser Ego entwickelt haben, um uns vor all den Informationen zu schützen, die unser ungefiltertes Bewusstsein übermittelt – nämlich unser unbegrenztes Bewusstsein auf DMT. Oder mit anderen Worten, wir leben vielleicht in einem Teil einer realeren Realität, in der unser Gehirn (Ego) die Dinge schlichtweg herausfiltert. Wir leben sozusagen in einer unbewussten Realität, einer größeren realen und bewussteren Realität.

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Essays

Die Zukunft Gestalten

Es war noch nie so einfach, ein Start-up zu gründen. Das Internet ist voll von guten Business-Ideen, -Methoden, -Strategien und sogar Schritt-für-Schritt-Anleitungen, welche zeigen, wie man ein erfolgreiches Unternehmen aufbaut. In sozialen Medien berichten viele Gründer, wie sie ihr Business aufgebaut haben, das ihnen nun sechs- oder siebenstellige Gewinne einbringt. Doch Vorsicht, um die Zukunft zu gestalten, sollte man sich diesen Erfahrungsberichten nicht beeinflussen lassen. Warum?

Mimetisches Begehren

Indem man Social-Media Beiträgen von scheinbar erfolgreichen Unternehmern, Krypto-Investoren, Coaches und anderen Gurus folgt oder sie auch nur passiv konsumiert, wird man unbewusst das nachahmen, was diese Leute tun. Anstatt also die Zukunft zu gestalten, endet man damit, das zu tun, was andere tun.

Bist du einer Facebook-Gruppe voller Freiberufler beigetreten? Dann wirst du nachahmen, was sie machen, und selbst zum Freiberufler werden. Oder bist du dem Startup-Ökosystem deiner Region beigetreten? Dann wirst du diese Menschen und Startups imitieren und am Ende ein ähnliches Unternehmen auf ähnliche Weise gründen.

Man will ein bestimmtes Unternehmen gründen, weil man sieht, dass andere Menschen ein solches Unternehmen gründen wollen.

Da wir also unsere Wünsche anhand der Wünsche anderer gestalten, stehen wir am Ende im Wettbewerb mit genau diesen Unternehmen, die dasselbe Problem auf ähnliche Weise lösen.

René Girard nannte dies das „Mimetische Begehren“. Girard zufolge ist die Nachahmung unausweichlich. Die wichtigste Entscheidung, die ein Gründer daher treffen kann, ist die Frage, wen er nachahmen will.

Von Eins zu N

Aufbauend auf René Girard wandte Peter Thiel die Memetik-Theorie auf die Geschäftswelt und insbesondere auf Start-ups an, um zu verdeutlichen, warum wir technologisch stagnieren und nicht die Zukunft gestalten.

Ein bestehendes Geschäftsmodell zu kopieren oder darauf aufzubauen und es dabei nur geringfügig abzuändern, ist das, was Peter Thiel „von eins zu n“ (1 ⇾ n) nennt.

Wenn man etwa einem Geschäftsmodell ein neues attraktives Branding verpasst oder ein bestehendes Geschäftsmodell auf einen neuen Markt überträgt, geht man von 1 auf, zum Beispiel, 1,5. Man schafft nichts wirklich Neues. Man gestaltet nicht die Zukunft. Man macht einfach dasselbe auf eine leicht abgewandelte Weise.

Doch wie kommen wir von Null auf Eins?

Von Null auf Eins

Von Null auf Eins zu gehen (0 ⇾ 1) bedeutet, etwas zu tun, was noch nie zuvor gemacht wurde.

Man baut ein Unternehmen auf, das sich auf eine bahnbrechende Technologie stützt, und nicht auf kleine Optimierungen.

Peter Thiel hat ein brillantes Buch mit dem Titel Zero To One geschrieben, das für Unternehmer eine gute Übung ist, ihre mimetischen Begierden zu hinterfragen, um dann tatsächlich die Zukunft zu gestalten.

Um die Zukunft zu gestalten, können wir dem Buch einige hilfreiche Fragen entnehmen, welche wir auf unser eigenes Start-up anwenden können.

1. Die technologische Frage
Ist deine Technologie mindestens X-mal besser als die Technologie deines nächsten Konkurrenten? Kannst du eine wirklich wegweisende Technologie auf den Markt bringen?

Wenn deine Technologie nicht mindestens um ein Vielfaches besser ist als die deines nächsten Konkurrenten, stehst du am Ende im Wettbewerb und gestaltest somit nicht die Zukunft.

2. Frage des Timings
Ist jetzt der richtige Zeitpunkt für die Gründung deines speziellen Unternehmens? Warum sollte das Unternehmen ausgerechnet jetzt gegründet werden? Der Erste zu sein, ist eine Taktik, aber kein Ziel. Oft ist es besser, das letzte Unternehmen zu sein, das den Markt erobert, oder wie Peter Thiel es ausdrückt: „Es ist viel besser, der Last Mover zu sein – das heißt, die letzte große Entwicklung in einem bestimmten Markt zu machen und Jahre oder sogar Jahrzehnte von Monopolgewinnen zu genießen.“

3. Die Monopolfrage
Startest du in einer kleinen Marktnische, in der du sofort 80 % des Marktanteils erobern kannst statt zu versuchen, 1 % eines großen Marktes mit mehr als 1 Mrd. $ zu erobern? Ist deine Technologie so überlegen, dass du ein Monopol werden kannst, nicht nur in deiner Nische, sondern mit der Zeit in dem gesamten Markt? Peter Thiel zufolge besteht das Problem eines wettbewerbsorientierten Unternehmens darin, dass es keine Gewinne erzielt. Monopole „sind nicht nur gut für den Rest der Gesellschaft; sie sind mächtige Motoren, die sie besser machen“.

4. Die Frage des Teams
Hast du die besten Köpfe in deinem Team? Die Teammitglieder sind die größte und wichtigste Stärke eines Start-ups. Mit den richtigen Leuten zu arbeiten, ermöglicht es Start-ups, neu und anders zu denken. Und das ist die wichtigste Stärke eines Startups.

5. Die Vertriebsfrage
Das beste Produkt zu haben, bedeutet nichts, wenn man es nicht verkaufen kann. Peter Thiel widerspricht der im Silicon Valley weitverbreiteten Meinung, die Gründern sagt: Konzentriere dich auf das Produkt, nicht auf das Marketing. Aber „der Verkauf ist genauso wichtig wie das Produkt“.

6. Die Frage der Beständigkeit
Kann dein Unternehmen seine Marktposition auch in 10, 20 oder 30 Jahren noch behaupten? Man entkommt der Konkurrenz, indem man in einem Nischenmarkt beginnt, ihn dominiert und mit dem Markt wächst.

7. Die Frage des Geheimnisses
Hast du eine einzigartige Marktchance erkannt, die andere nicht wahrnehmen? Frage dich selbst: “Bei welcher wichtigen Wahrheit stimmen dir nur sehr wenige Menschen zu?”. Eine gute Antwort wird wie folgt formuliert sein: “Die meisten Menschen glauben an x, aber die Wahrheit ist das Gegenteil von x.”

Die Zukunft Gestalten und von Null auf Eins Gehen

Peter Thiel ist überzeugt, dass es noch viele Geheimnisse und damit viele weltverändernde Unternehmen geben wird, die noch gegründet werden müssen. Am wichtigsten ist, dass wir vermeiden müssen, das nachzuahmen, was andere Menschen und andere Unternehmen bereits getan haben – ich selbst eingeschlossen. Die Zukunft zu gestalten bedeutet, von Null auf Eins zu gehen.


Empfehlungen:

Bücher:
“Zero to One” by Peter Thiel
“The Ideas of Rene Girard: An Anthropology of Religion and Violence” by David Cayley

Interview:
René Girard 5-Part CBC interview with David Cayley (2001)

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Zweiphasiger Schlaf

Als ich in Deutschland lebte, habe ich das Konzept der Siesta nie wirklich verstanden. Mein ganzes Leben lang habe ich in einer Phase geschlafen: normalerweise etwa 6–7,5 Stunden am Stück. Wenn ich weniger als 6 Stunden Schlaf hatte, fühlte ich mich in der Regel schläfrig und machte, wann immer möglich, einen kurzen Mittagsschlaf (10-20 Minuten). Aber im Großen und Ganzen war meine Energie bei ausreichendem Schlaf und richtiger Ernährung den ganzen Tag über hoch, ohne dass ich das Bedürfnis nach einem Mittagsschlaf hatte.

Jetzt, nachdem ich seit drei Monaten auf Teneriffa lebe, habe ich auf natürliche Weise kurze Nickerchen zur Mittagszeit eingeführt. Ohne eine große Mahlzeit zu essen, fühle ich mich zwischen 12 und 14 Uhr müde – und das, obwohl ich jede Nacht etwa 7 Stunden schlafe.

Mittlerweile macht Siesta für mich absolut Sinn. Es ist die natürlichste Art, in einem wärmeren Klima zu leben. Anstatt in den heißesten Mittagsstunden zu arbeiten, ruht man sich aus. Diese »fehlenden« Siesta-Stunden holt man nach, indem man die Zeit nutzt, in der die Temperaturen und die Sonne weniger erschöpfend sind. So arbeitet und lebt man ganz natürlich in der späten Nacht, am frühen Morgen oder beides.

Was für mich nicht funktioniert, ist ein standardmäßiger monophasischer Schlafplan, bei dem ich jede Nacht 8 Stunden von 22 Uhr bis 6 Uhr schlafe.

Erstens ist es in Spanien unmöglich, um 22 Uhr im Bett zu sein. An den meisten Tagen endet mein Kampfsporttraining um 21 Uhr, danach esse ich zu Abend und verbringe Zeit mit meiner Frau oder Freunden. Mit etwas Zeit zum Entspannen und Lesen bin ich frühestens um 23 Uhr im Bett.

Zweitens: Wenn ich nach 23 Uhr ins Bett gehe, wache ich normalerweise gegen 7 Uhr auf. So verliere ich wertvolle Morgenstunden, in denen ich konzentriert an meinen Aufgaben arbeiten kann.

Hier kommt mein Experiment: Anstatt 7 bis 8 Stunden am Stück zu schlafen, schlafe ich nachts 5 Stunden plus eine zusätzliche 90-minütige Siesta zwischen 12 und 16 Uhr. Insgesamt: 6,5 Stunden Schlaf.

Mit diesem biphasischen Schlafplan kann ich das Beste aus beiden Welten herausholen: früh aufstehen, spät ins Bett gehen und das unproduktive und müde Mittagstief mit einem langen Nickerchen überbrücken.

Was ist also mein Plan? Mein Ziel ist es, um 4.30 Uhr aufzustehen und gegen 5 Uhr am Schreibtisch zu sitzen. Ich arbeite 2 Stunden produktiv, mache eine kurze Pause in der Morgensonne und arbeite dann weiter, bis ich mich gegen Mittag oder am frühen Nachmittag erschöpft fühle.

Danach halte ich eine 2-3-stündige Siesta, in der ich ein 90-minütiges Nickerchen mache, mich sonne und vielleicht ein kurzes Bad im Meer nehme.

Danach arbeite ich noch 3 bis 5 Stunden, und danach habe ich ein anstrengendes Workout.

Nach dem Training esse ich ausgiebig zu Abend (normalerweise OMAD) und habe noch etwas Zeit, um mich zu unterhalten, zu lesen und den nächsten Tag zu planen.

Mal sehen, wie es läuft!

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Kommende Zeiten

Es ist unglaublich, wie viel Spaß wir hatten und wie sorgenfrei wir zwischen 2009 und 2020 gelebt haben.

Ich werde nie die sorgenfreien Nächte und Partys als Teenager vergessen. Ich werde nie die schier grenzenlosen Reisen zwischen 2013 und 2016 vergessen.

Die gute alte Zeit.

Jetzt haben wir einige grausige Jahre vor uns…

Um uns bis in die 2030er-Jahre hinein besser zu entwickeln und eine lebenswerte, freie Welt zu schaffen, die wir mit Stolz an unsere Kinder weitergeben können, müssen wir unser menschliches Bewusstsein schärfen.

Wir haben die Verbindung zu unserem inneren Selbst verloren, wir haben unsere Verbindung zur Mutter Natur verloren.

Voller Generationstraumata scheinen wir nicht nur alles zu zerstören, was uns menschlich macht, sondern da uns die letzten >20 Jahre mit einem Überfluss an Wohlstand verwöhnt haben, zerstören wir auch fahrlässig unsere Freiheit.

Wo sind die Ethik, die Disziplin, die familiären Werte unserer Großeltern und Urgroßeltern – alles verloren?

Während wir mit unserer rosaroten Brille tanzen, sehen wir den Tsunami nicht kommen.

Heute ist es wichtiger denn je, sich auf sich selbst zu konzentrieren. Vergiss die Nachrichten, vergiss, was um dich herum passiert, vergiss sogar deine Freunde und deine Familie.

Heile dich von all dem Trauma. Befreie dich von all dem Schwachsinn, der deine Gedanken füllt. Damit tust du dir und deinen (zukünftigen) Kindern den größten Gefallen, den du dir vorstellen kannst.

Wenn du unsicher bist, wo du anfangen sollst, dann glaube ich, dass eine Ayahuasca-Zeremonie der beste erste Schritt ist. Oder aber Yoga. Versprich einfach, etwas zu tun.

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Wissenschaft als Krücke

In unserer Gesellschaft ist die Wissenschaft zu einem Hilfsmittel für politische Auseinandersetzungen geworden. Wir handeln zuerst und suchen dann die Wissenschaft, die unsere Handlungen unterstützt. Wir reden zuerst und finden dann die Wissenschaft, die unsere Worte unterstützt.

Das ist gefährlich, denn wir haben aufgehört, nach der Wahrheit zu suchen, und geben uns stattdessen mit dem zufrieden, was wir für wahr halten wollen.

Anstatt die Wissenschaft als Krücke für eigene Interessen zu missbrauchen, sollten wir die Wissenschaft wieder unvoreingenommen und unabhängig machen. Nur wenn wir unabhängig genug sind, um die Wahrheit zu hinterfragen, können wir zur Wahrheit gelangen.

Aber Unabhängigkeit ist nicht genug. Die Wissenschaft muss auch mutig werden und bestehende selbst gesetzte Grenzen infrage stellen.

Ein anschauliches Beispiel sind die aktuellen Auseinandersetzungen um die Physik der UFOs. Die UFOs weisen augenscheinlich physikalische Eigenschaften auf, die mit unserem derzeitigen Verständnis der Physik nicht erklärbar sind.

Es scheint, dass UFOs Technologien verwenden, die wir mit unserem derzeitigen Stand der Physik nicht begreifen können. Wahrscheinlich werden dadurch grundlegende physikalische Gesetze auf den Kopf gestellt, die wir heute als wahr betrachten. Dies allein sollte Grund und Motivation genug sein, das fehlende Wissen zu erschließen und die grundlegenden Gesetze hinter der UFO-Technologie zu erforschen.

Stattdessen sind oft diejenigen, die am wissenschaftlichsten sind, diejenigen, die die Existenz von UFOs am meisten leugnen. Wenn man über UFOs und die zugrundeliegende Physik spricht, und erwähnt, dass es wahrscheinlich eine Geschwindigkeit gibt, die schneller ist als das Licht, dann schauen einen die Wissenschaftler, die eigentlich am neugierigsten sein sollten, an, als ob man verrückt wäre.

Wir sollten aufhören, die Wissenschaft als Krücke zu benutzen, um das Unbequeme zu vermeiden, und uns stattdessen darauf konzentrieren, die Wahrheiten zu entdecken, welche wir noch nicht begreifen können.